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玩法变了
贺曼妹妹主编 著
更新时间：2019-01-09 15:57:52
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最新章节：
【正版无广】后记
经济
贸易政策
本书是玩法变了系列丛书之一，主要讲网商应该如何利用好聚划算活动平台，这里面有很多技巧和细节要掌握。比如了解聚划算的分类及规则，明确聚划算的目标，制定活动规划及组合营销策划，把控好每一个活动流程及环节，提高聚划算产出比，达到预期目的，同时提升电商各版块运营水平，使整个店铺获得良性发展等。
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书籍信息
目录(57章)
最新章节
【正版无广】后记
六、后续组合营销策划
五、活动中物流的管理
四、活动后的售后、催付、文字的应用
三、客服的旺旺分配及排班标准
二、活动前，商品体验的测试
书友吧
上架时间：2016-04-15 18:07:51
出版社：电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权，并进行制作发行
【正版无广】后记
更新时间：2019-01-09 15:57:52
六、后续组合营销策划
五、活动中物流的管理
四、活动后的售后、催付、文字的应用
三、客服的旺旺分配及排班标准
二、活动前，商品体验的测试
一、管理好销量及好评
第10章 聚划算的客户体验
二、策划聚划算活动要环环相扣
一、开团提醒及前半个小时销量
第9章 聚划算推广制定
六、聚划算预热活动和结束之后的活动
五、开团30分钟活动和老客户的活动
四、整店活动
三、关联销售
二、设计单品活动
一、设计活动主题
第8章 聚划算活动设计
六、小技巧的把控
五、了解竞价规则
四、制定损益平衡以及竞价价格
三、了解竞价区间
二、确定聚划算的目标
一、了解品类规划
第7章 聚划算竞价
二、设计聚划算页面与店铺的内页描述
一、聚划算页面
第6章 聚划算活动的各类测试与详情页
五、供应链的把控
四、制定价格
三、设计产品
二、产品定位
一、挑选品类
第5章 聚划算活动选品
三、类目条件
二、单品条件
一、报聚划算基本资质
第4章 聚划算审核
三、目标分解后的考核与激励
二、目标分解后的执行
一、量化目标的分解
第3章 聚划算前期的准备
四、聚划算活动的开发及供应链
三、分析聚划算活动的财务数据
二、聚划算活动品类规划表
一、设定活动的目的
第2章 聚划算规划
三、现在商家上聚划算有什么问题
二、聚划算能给商家带来什么
一、重新认识聚划算
第1章 什么是聚划算
前言
序2
序1
丛书编辑寄语
版权信息
封面
封面
版权信息
丛书编辑寄语
序1
序2
前言
第1章 什么是聚划算
一、重新认识聚划算
二、聚划算能给商家带来什么
三、现在商家上聚划算有什么问题
第2章 聚划算规划
一、设定活动的目的
二、聚划算活动品类规划表
三、分析聚划算活动的财务数据
四、聚划算活动的开发及供应链
第3章 聚划算前期的准备
一、量化目标的分解
二、目标分解后的执行
三、目标分解后的考核与激励
第4章 聚划算审核
一、报聚划算基本资质
二、单品条件
三、类目条件
第5章 聚划算活动选品
一、挑选品类
二、产品定位
三、设计产品
四、制定价格
五、供应链的把控
第6章 聚划算活动的各类测试与详情页
一、聚划算页面
二、设计聚划算页面与店铺的内页描述
第7章 聚划算竞价
一、了解品类规划
二、确定聚划算的目标
三、了解竞价区间
四、制定损益平衡以及竞价价格
五、了解竞价规则
六、小技巧的把控
第8章 聚划算活动设计
一、设计活动主题
二、设计单品活动
三、关联销售
四、整店活动
五、开团30分钟活动和老客户的活动
六、聚划算预热活动和结束之后的活动
第9章 聚划算推广制定
一、开团提醒及前半个小时销量
二、策划聚划算活动要环环相扣
第10章 聚划算的客户体验
一、管理好销量及好评
二、活动前，商品体验的测试
三、客服的旺旺分配及排班标准
四、活动后的售后、催付、文字的应用
五、活动中物流的管理
六、后续组合营销策划
【正版无广】后记
更新时间：2019-01-09 15:57:52
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