第一篇 高管的自我管理

前言：管理自我

无论是对老板或者是对雇员，企业都首先是成就人的地方。一个不能成就人的企业，是没有希望的。但企业并不能自动地成就人，而是那些能够成就企业的人，在成就企业的同时，成就自己并成就别人。

成就自己，成就企业，成就别人，这既是企业发展的逻辑，也是个人发展的逻辑。

成就自己，在市场经济条件下，就是打造个人职业财产。每个从事职业的人，都需要打造职业财产，没有职业财产的人，赖以生存的，只能是廉价的劳动力。

按照中国的古训，个人发展的境界是：修身、齐家、治国、平天下。而修身的本质就是自我管理。通过自我管理，让自己达到齐家、治国、平天下的不同境界。

管理自己远比管理别人更为困难。而与管理自己同样困难的是管理老板。

管理老板，首先必须承认，老板的角色神圣不可侵犯。再好的建议，如果侵犯了老板的角色，老板都不会接受。而管理老板，就必须比老板站得更高，看得更远，比老板更有胸怀。