译者序

本书的三位译者，徐剑老师、李冬老师和我都是在商业领域从事专业的人才测评工作。我个人是一家公司的责任人，公司专门提供人才测评与发展方面的服务。每次在人才测评项目结束后，参与者都希望有一本专业书籍作为指导，能帮助他们理解人才测评的原理及相关应用。我们可以看到很多古典心理学方面的论著，但专注商业领域，并且能够结合当代商业组织的人才评价的专门著作少之又少。因此我们通常会向参与者推荐这本书，现在将其翻译成中文，以满足大家的需要。

本书的三位作者，伦敦大学学院的阿德里安·弗海姆教授、组织心理学家伊恩·麦克雷先生及托马斯国际的董事长马丁·里德先生，经过长期的跟踪研究发现，涉及高潜力人才时，首先要明确“做什么的潜力”。其次，在商业环境中，哪些人格特质可以有效预测个体在组织中能够成为高级领导者呢？

本书阐述了商业组织中高潜力领导者人格特质的六个维度，分别是尽责性、调整性、好奇心、冒险精神、模糊接受度及竞争性。

同时，研究也注意到领导者人格特质的过度,即“脱轨”现象，这方面的阐述会让我们理解负面性格特质，或者特质的过度使用可能给商业组织带来极大的风险。

在面对竞争和不确定性的商业环境中，商业组织如何识别适合的高潜力人才？如何创造机会，给予恰当的训练和赋能，让高潜力人才释放潜能？如何保留他们，进而让他们为商业组织的发展创造更多价值？这些也是本书重点阐释的内容。

对于每个希望了解自身潜力的管理者，笔者希望本书能为他们带去一些清晰的理念。对于人才测评和人才发展的专业人士来说，本书无疑能提供许多重要的参考。

一匹好马，需要伯乐；一把好剑，需要优质的钢材，同时也需要完美的打磨和亮剑的机会。然而，如何识别潜力、激发潜能？如何帮助他们转化为商业组织的领导者？这就需要我们在商业组织中去不断实践了。

本书前言，以及第一章到第八章，由徐剑老师翻译；第九章到第十五章，由李冬老师翻译，第十六章到第二十二章，由我翻译。陈琳琳老师负责对全书的最终校对。在本书的翻译过程中，王荣女士和李媛女士也对本书的成稿做出了重要贡献，同时感谢上海交通大学出版社对本书出版所做出的努力。

路烽

马丁森领导力发展中心

2022年 春