序言PREFACE

适逢新中国成立70年，盛世伟业，彪炳史册。

我国地勘企业随着新中国波澜壮阔的发展历程，从白山黑水到西南崇岭，从东海之滨到青藏高原，高唱《勘探队员之歌》，弘扬“三光荣四特别”的精神，栉风沐雨，转战全国，勘探了大量的矿产资源，为构筑我国能源产业体系发挥了先行性、基础性作用。

进入新时代，机遇与挑战并存。习近平总书记在十九大报告中指出，要贯彻新发展理念，加快生态文明体制改革，建设美丽中国，推进绿色发展。绿水青山就是金山银山，绿色发展必将带动煤层气、页岩气、致密砂岩气、核能、地热能、太阳能等绿色洁净能源的需求加大，并将催生生态与农业地质、环境地质、城市地质、灾害地质、地质旅游、环境修复与治理等新需求。与此同时，伴随着能源危机、资源危机、环境危机、人口老龄化以及城市化进程，以绿色发展、循环发展、低碳发展为代表的中国特色生态文明建设已经启动，正在为建设美丽中国的宏伟目标发挥着重要作用。

经济结构的悄然变化，催生了诸多新需求、新产业和新模式，将成为未来我国经济发展的新支柱、新动能。地质勘查行业是国家实施生态文明建设、资源节约与综合利用、可持续发展等系列国策的战略性、基础性、支柱性行业，在国民经济和社会发展中起着先导作用。所以，地勘企业在这样的大背景下，即将面临的，是一场改革与发展的硬仗。

随着社会的不断发展，企业的改革与卓有成效的管理方法也成为各大公司的重要竞争力，越来越多的企业管理者都将目光集中到了现代企业管理上。地勘企业若想在市场竞争日益激烈的今天站稳脚跟，在这场改革与发展之战中赢得漂亮，了解地勘企业现状与问题，并针对于此进行改革和管理就成了迫在眉睫的事情。

因此，面对世界经济的复杂局势，地勘企业需要转变自己的观念，改革企业结构，加速与国际市场接轨，谋求地勘企业的现代化管理，建立健全具有地勘特色的现代企业管理制度，才能让地勘企业在日益残酷的竞争中站稳脚跟。

现代企业的竞争，说到底就是改革创新与管理提升方面的竞争。特别是对于长期在事业单位模式下运行的地勘企业来说，高层管理领导者以在地勘行业成长起来的专业技术人员为主，未来或许更应该关注高层级现代企业管理人员的培养和选拔。

深化地勘企业改革，加强地勘企业管理，不但能让企业的运作效率大大增强，还能降低管理成本，规范企业内部行为，充分激发员工的潜能，树立地勘企业积极健康向上的形象，满足地质经济发展的需要。

赵彦雄同志在工作中善于学习总结和思考，通过多年的工作积累与实践，参考地勘企业改革发展的有关资料，积极编写本书。虽然该书内容反映的不一定是最先进的现代企业管理知识，但是结合地勘行业实际进行论述，具有务实性、可操作性，并力求通过回顾我国地勘企业的改革发展，来论述如何推进地勘企业的改革与管理，不断推动和深化地勘企业改革，运用健全完善、科学有效的管理方式来管理企业，对规范地勘企业管理、提高竞争力、实现可持续发展，或将起到很好的借鉴启发作用。

希望中央地勘企业在国家的支持与自身的努力下，发展前景更加美好，创造出更佳业绩。

中国煤炭地质总局党委书记、局长　赵　平

2019年10月于北京