第27章 鲸税暴露,老东家的反击
- 财税超级咖
- 张亦行
- 2099字
- 2020-03-03 21:52:16
一切都按照很顺利的计划安排再走,人事部那边经过了两周的时间也初步构成了一个部门,有了一定的贡献输出。
业务部的发展也四平八稳,每天每周的业绩进度都能按照预期来,但是张亦行知道后面来的其他业务部门,肯定是未来3个月的公司亏空的大头!
还好他自己在创建之初就找好了一大部分的客户来源,并且园区的合作每个月能带来将近10万的营业额,出去给出去的百分之二十的点也有8万!
一万是给老卢的,一万是给园区这几个负责人的,虽然不多,但是胜在持续和安全,他们也乐意这样的合作,毕竟是有真是的服务提供的,只要不是太差,基本上没有问题,更何况张亦行这边的服务本来就追求的是服务第一,树立品牌的。
俗话说的好,福无双至,祸不单行,就在张亦行的鲸税财务在高速的发展的时候,当然也引来了同行的探底,张亦行每个月有5万左右的广告费用出去,就是引流的。
而且这些引流的客户,有很多都是同行装作是客户来打探鲸税这边的情况的,比如客单价,服务,以及相应的一些沟通的技巧和话术。
就短短的2个月来说,鲸税就已经开始在这个行业里面展露头角,原因也很简单,服务很重要,尤其是前期有刘洁这个严谨大神在这里,服务肯定是不出现任何查错。
这也导致了园区过来的那批客户和阿发这个团队签的客户,在服务一个周期之后,就开始做口碑宣传,已经转介绍了将近10单。
转介绍做出来,自然就是抢了别人的客户,有些客户可能会不说,但是有些客户就会说,我已经和鲸税合作了,这个时候自然就会有对比,在听到客户对鲸税的服务满意,自然也就会有过来了解了解情况的了。
其中就包括了张亦行的老东家,张宗明张老板,张老板很明显也知道了张亦行的情况,毕竟,上个月底,张亦行就做了公司的转让变更,把法人及股东都变更成自己了。
对于张宗明这种在财税行业做了这么多年的人,自然有自己的渠道,可以获得新注册的公司的信息和联系方式资料,倒不是张宗明自己发现的,而是下面的销售,达到了鲸税财务这个公司,一看法人是张亦行,这不是一哥吗,于是就上网上查询了,于是大家都知道了。
不知道还有知道了张宗明也很是恼火,毕竟上两个月张亦行的离开,可以说是让他有点上火,虽然公司也没有非常大的波动,经过一个月的稳固,基本上业务也稳定了,只不过比张亦行在的时候少了十几二十万。
其实老张也有时候在想,要是那个时候不动张亦行的这个团队,不知道张亦行可以干多久!
不过这个事情没有后悔药可以吃,不过老张也没想过就这个算了,既然你开了公司,那我就让你麻烦麻烦。
于是张宗明就把爱明和其他两个人较叫上,商量起来怎么来做,让张亦行能头痛,给他点教训:
爱明作为老张的心腹,第一个说:既然张亦行目前是开了个公司,而且和我们是对手,那就从一个企业的最根本的地方去着手,一定让他手忙脚乱。
目前张亦行应该不知道我们知道他的公司的事情,那么我们就通过一方面,在广告引流上面压制他,出钱比他多,抢他的未知吗,他这个公司估计也就刚开始,没什么太多的资金和客户,等耗一耗,自然就会让他头痛。
另一方面呢,我们可以着手去和他抢客户,只要是我们这边的客户,也有在和鲸税沟通洽谈的,我们这边特批一部分的优惠,大不了少赚一点,反正也不差这几个客户。
等他资金有限,需要有资金支持的时候,我们在安排个他不认识的人,去和他谈,控股他的公司,这样,我们就可以借他的手,直接把我们的分公司开起来了。
而且还是现成的,这样对于我们公司而言也是有很多的好处,便于我们走出江浙,做一个尝试,就是开始在其他省份并购这样的企业,迅速扩张,融资,上市!
爱明越说眼睛就越发的亮起来,觉得这是一条好的路子,之前他们也想开口其他区域,但是基于人员和管理人才的缺乏,加上他们也没有很多的类似收购并购的经验,担心被坑,钱打水漂的,所以这样的尝试放在本地,最合适不过了。
张亦行这边还在做着发展的规划和计划,以及接下来的目标,他没想到的是,老东家已经针对于他做了一个很完美的计划,至少,在张宗明和爱明看来,是很完美的。
“三个月内业务部的产出要突破50 ”这是底线,张亦行在会议上强调,阿发,这个任务你是主要的力量,所以你要肩负重任,至少这两个月要顶起来,把我们公司整体的营收撑起来!
阿发也说道:放心吧老大,这边我们也做了盘点,对于储备的一些准意向客户,基本上能保证我们业绩目标的达成,我们的目标就是超额,达到人均5万的指标,
好的,你们就辛苦了,那这样,如果你们在三个月内突破人均5万的指标,我给你们每人加薪1000,并且给与团队5000的团队基金,你们自己去吃喝玩乐!大宝剑也行,不过被抓别让我去劳你们就行。
张亦行开玩笑的说道,另外刘洁,你要把现有的客户开始整理分类,开始慢慢维护起来,明年你们会计部续费可是公司的重头,服务维护的怎么样,就直接影响了续费的概率。
同时,对于我们内部的人员的相应的考核机制,以及我们的企业文化的建设,李丹你这边要抓紧,只有建立了完善的招聘,面试,入职,培训,上岗,熟悉,认同,才能打造一个好的企业,把不合适的人员淘汰出去,把合适的留下来。
根据阿发那边的反馈,目前也有一些同行在试探我们,没有关系,我们欢迎学习交流,对于那些加了微信看不到朋友圈的,你们多注意一下,大部分估计都会是同行,过来了解情况的。