第15章 项目书记当上常务副经理

十八

接替项目经理的不是项目书记，也不是副经理和总工程师，而是从陕西那边调来一个项目的项目经理，他要分管两个项目，既是陕西那边项目的项目经理，也是甘肃这边项目的项目经理。但他的主要精力与时间放在陕西那边那个项目上，一般一个月到甘肃这个项目上来检查下工作。所以，甘肃这个项目必须有个主持工作的人，选谁呢？这又是个问题，这个人肯定神要在项目书记、副经理与总工程师三个人当中诞生的，一般不会从其他地方调来一个人的。最后，上面下来了一纸调令，由项目书记出任常务副经理，项目书记的工作现在变成了项目书记兼常务副经理，党务与行政工作都要掌管。可以说，日常工作上的事情，都是由他说了算，除了财务签字权外，其他的权力基本都具有。对于项目书记来说，他手中的权力比以前大了不少。他上升了，副经理与总工程师心里就有点不舒服，心底里直骂项目书记，认为他私底下做了手脚。其实想想也没什么不舒服的，项目书记本来就跟项目经理行政上是同一个级别，虽然在权力上小很多，但让他当常务副经理是没什么意见的。但领导心里的事，说不清楚，总是那么微妙。微妙归微妙，不高兴归不高兴，但项目书记当常务副经理的事基本就这样定下来了，这是不容改变的，因为这是上面领导开会讨论确定的事情，谁能改变得了啊？除非你不想在单位上干了，但不会有人傻到辞职不干这个地步的，他们也清楚其中的利益与权力。

项目书记当上了常务副经理，他身边的亲信当然开心了。他上去了，等于下面的人也有机会爬上去。就是爬不上去，在平时工作上也能更好的照顾，办事也方便了许多。就拿物资部小侯来说吧，平时他跟项目书记的关系不错，经常在一起打麻将，没过几个月，他竟然提拔当上了物资部副部长。这也是个先例，以前的物资部从没副部长这个职务啊，但他还是提拔上去了。他提拔上去了，物资部长当然就不开心了，等于是夺取了他手中的权力啊，很多事情小侯也可以插入进去。谁都知道，物资部门是个敏感部门，经常跟物资与金钱打交道，里面的黑暗交易也经常听人说起，很多官员出事就出在物资供应方面。在没有副部长这个职务时，物资上的事情都是物资部长说了算，对外的业务都是他一个人亲自去跑，现在项目书记有时故意让小侯去跑，有些资料故意让小侯去整理。这是很让物资部长烦恼的事情，他知道，后面的路肯定很曲折，不好走，肯定处处设卡。烦恼是烦恼，但这是没办法的事，俗话说，一朝天子一朝臣，主子离开了，下面的小兵也好不到哪里去的。

小王发现，最近，副经理与总工程师跟项目书记走得很近，好像是在拉关系一样。他们也知道，尽管心里有一百个不情愿，但事实就是如此，就要面对事实，这就是人际关系上的复杂性，这也是人的多面性，随意可以调整自己的心情，即使跟自己关系不好的人，但到了一定时候，还是强迫自己去接触去面对。因为他们知道，现在的项目书记，基本上是项目上的“一把手”，他手中的权力大，一句话，可以让你下不了台，甚至让人卷铺盖走人。为了保住饭碗，他们只能忍声吐气，把委屈往肚子里吞，咽不下去也要咽下去，谁让自己是这场官场斗争中的失败者呢。这些天，项目书记、副经理与总工程师总是唱团结戏，在会上，只要项目书记提出的意见与建议，其他两位一般都没意见，都表示赞成。同时，每个晚上，三个人也经常坐在一起打麻将。要换成以前，他们是不可能坐在一起的，都是自己圈子的人坐在一起玩耍。麻将一打，之间的关系就融洽了很多，很多玩笑话也可以在桌子上随便开，谁也不会介意的。谁要是在麻将桌上介意的话，那他也太不识相了，这等于是给自己找麻烦。

项目书记一上任，很多事情他都要亲自抓。可以说，几乎是天天开会，大小交班会开了不少，讲的都是现场施工情况。以前大家都认为项目书记只懂党务工作，现在才知道错了，他对施工方面的知识，讲起来也头头是道。人就是这样，到了一个新岗位上，就要去适应，去学习，去了解，不然的话，只能让他人笑话，认为你这个领导没水平，转换角色是很重要的。领导在角色转换方面本领似乎比一般人强很多，也难怪他们能当到领导这个位置上去。这就是领导的艺术与水平，也是他们能往上爬的无形资本。