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4D卓越团队:美国宇航局的管理法则(全新修订版)
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【正版无广】后记 哈勃遗产
这是一本可以与《高效能人士的七个习惯》媲美的管理经典案例。《一个座标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者与员工的性格分类,彻底优化团队社会背景,创造最优绩效。4D系统历经10年,经过NASA500支团队验证,获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖,目前已被引进到中国航天队伍建设中。
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