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叠加体验：用互联网思维设计商业模式
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叠加体验：用互联网思维设计商业模式
穆胜 著
更新时间：2018-12-31 14:33:08
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【正版无广】后记
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本书在互联网思维改变一切的背景下，详细介绍了如何运用互联网思维重构商业模式，主要包括以下内容：①互联网经济中的商业逻辑（即“互联网思维”），不仅给出了消费方面的逻辑变革，还给出了在生产端的逻辑变革以及“跨界”的逻辑变革。②给出了一个“三层产品体验模型”，厘清了互联网思维，打造完美终端、云端服务和价值群落三层体验，企业可以选择做不同层面的体验组合，这即是选择了不同的市场策略。但是，企业要基业长青，终极目标都是走向三层体验。③给出了一个“商业模式分析四要素模型”，提出了针对每个产品体验的层面，应该怎样设计商业模式。
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书籍信息
目录(39章)
最新章节
【正版无广】后记
参考文献
第二节 互联网思维下的商业模式之“道”
第一节 互联网思维下商业模式的“法与术”
第七章 互联网思维对企业的忠告
第三节 案例11：凡客诚品——冒进失好局
书友吧
品牌：机械工业出版社
上架时间：2015-08-14 15:02:24
出版社：机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
【正版无广】后记
更新时间：2018-12-31 14:33:08
参考文献
第二节 互联网思维下的商业模式之“道”
第一节 互联网思维下商业模式的“法与术”
第七章 互联网思维对企业的忠告
第三节 案例11：凡客诚品——冒进失好局
第二节 案例10：聚美优品——云端有“花痴”
第一节 第4种模式分析
第六章 第4种叠加模式：完美终端+云端服务+价值群落
第三节 案例9：微信——社交席卷一切
第二节 案例8：罗辑思维——社群大时代
第一节 第3种模式分析
第五章 第3种叠加模式：价值群落+云端服务
第四节 案例7：亚马逊——大数据打造极致体验
第三节 案例6：万达vs.万科——冲锋或做局
第二节 案例5：电商三国杀——“砸钱抢人”戏难休
第一节 第2种模式分析
第四章 第2种叠加模式：完美终端+云端服务
第五节 案例4：小米——灰度用户迭代
第四节 案例3：买买茶——从手游到茶叶
第三节 案例2：黄太吉和马佳佳——做对了什么
第二节 案例1：大V卖水果——有个性才有大未来
第一节 第1种模式分析
第三章 第1种叠加模式：完美终端+价值群落
第四节 叠加体验
第三节 三重产品体验
第二节 商业模式四要素
第一节 商业模式的前世今生
第二章 用互联网思维设计商业模式
第四节 互联网思维是什么
第三节 交易变革
第二节 生产变革
第一节 消费变革
第一章 三大商业变革催生互联网思维
序言
推荐序
赞誉
版权信息
封面
封面
版权信息
赞誉
推荐序
序言
第一章 三大商业变革催生互联网思维
第一节 消费变革
第二节 生产变革
第三节 交易变革
第四节 互联网思维是什么
第二章 用互联网思维设计商业模式
第一节 商业模式的前世今生
第二节 商业模式四要素
第三节 三重产品体验
第四节 叠加体验
第三章 第1种叠加模式：完美终端+价值群落
第一节 第1种模式分析
第二节 案例1：大V卖水果——有个性才有大未来
第三节 案例2：黄太吉和马佳佳——做对了什么
第四节 案例3：买买茶——从手游到茶叶
第五节 案例4：小米——灰度用户迭代
第四章 第2种叠加模式：完美终端+云端服务
第一节 第2种模式分析
第二节 案例5：电商三国杀——“砸钱抢人”戏难休
第三节 案例6：万达vs.万科——冲锋或做局
第四节 案例7：亚马逊——大数据打造极致体验
第五章 第3种叠加模式：价值群落+云端服务
第一节 第3种模式分析
第二节 案例8：罗辑思维——社群大时代
第三节 案例9：微信——社交席卷一切
第六章 第4种叠加模式：完美终端+云端服务+价值群落
第一节 第4种模式分析
第二节 案例10：聚美优品——云端有“花痴”
第三节 案例11：凡客诚品——冒进失好局
第七章 互联网思维对企业的忠告
第一节 互联网思维下商业模式的“法与术”
第二节 互联网思维下的商业模式之“道”
参考文献
【正版无广】后记
更新时间：2018-12-31 14:33:08
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