最新章节

• 【正版无广】11.4 图+计划制订
• 11.3 图+资源优化
• 11.2 图+挣值分析
• 11.1 甘特图
• 第11章 综合计算专题
• 10.4 挣值分析案例题真题

• 【正版无广】11.4 图+计划制订 更新时间：2024-10-16 17:52:51
• 11.3 图+资源优化
• 11.2 图+挣值分析
• 11.1 甘特图
• 第11章 综合计算专题
• 10.4 挣值分析案例题真题
• 10.3 挣值分析选择题真题
• 10.2 挣值分析二维图
• 10.1.4 其他概念
• 10.1.3 预测未来
• 10.1.2 评价成本绩效（EV和AC）
• 10.1.1 评价进度绩效（EV和PV）
• 10.1 挣值分析基本概念
• 第10章 挣值分析专题
• 9.5 网络图案例题真题
• 9.4 网络图选择题真题
• 9.3 画双代号网络图
• 9.2 画单代号网络图
• 9.1.2 重要概念
• 9.1.1 网络图简介
• 9.1 网络图基本概念
• 第9章 网络图专题
• 8.3.3 万能钥匙的应用
• 8.3.2 万能钥匙的内容
• 8.3.1 万能钥匙的原理
• 8.3 万能钥匙
• 8.2 案例题的答题技巧
• 8.1 案例题的应试策略
• 第8章 案例题专题
• 7.4 进阶题专项练习
• 7.3.3 阅读理解能力
• 7.3.2 找区别
• 7.3.1 找问题
• 7.3 选择题应试技巧
• 7.2 选择题应试策略
• 7.1 按感受分类
• 第7章 选择题专题
• 第三篇 应试专题篇
• 6.4.2 本节练习
• 6.4.1 相关概念
• 6.4 职业道德规范
• 6.3.3 本节练习
• 6.3.2 标准规范
• 6.3.1 法律法规
• 6.3 法律法规和标准规范
• 6.2.6 本节练习
• 6.2.5 监理要素
• 6.2.4 监理内容
• 6.2.3 监理依据
• 6.2.2 信息系统工程监理相关概念
• 6.2.1 信息系统工程监理的意义和作用
• 6.2 监理基础知识
• 6.1.4 本节练习
• 6.1.3 变更管理
• 6.1.2 配置管理
• 6.1.1 信息系统文档管理
• 6.1 组织保障
• 第6章 项目管理相关知识
• 5.5.3 本节练习
• 5.5.2 收尾过程组的重点工作
• 5.5.1 结束项目或阶段
• 5.5 收尾过程组
• 5.4.13 本节练习
• 5.4.12 实施整体变更控制
• 5.4.11 监控项目工作
• 5.4.10 监督干系人参与
• 5.4.9 控制采购
• 5.4.8 监督风险
• 5.4.7 监督沟通
• 5.4.6 控制资源
• 5.4.5 控制成本
• 5.4.4 控制进度
• 5.4.3 控制范围
• 5.4.2 确认范围
• 5.4.1 控制质量
• 5.4 监控过程组
• 5.3.11 本节练习
• 5.3.10 管理干系人参与
• 5.3.9 实施采购
• 5.3.8 实施风险应对
• 5.3.7 管理沟通
• 5.3.6 管理团队
• 5.3.5 建设团队
• 5.3.4 获取资源
• 5.3.3 管理质量
• 5.3.2 管理项目知识
• 5.3.1 指导与管理项目工作
• 5.3 执行过程组
• 5.2.25 本节练习
• 5.2.24 规划干系人参与
• 5.2.23 规划采购管理
• 5.2.22 规划风险应对
• 5.2.21 实施定量风险分析
• 5.2.20 实施定性风险分析
• 5.2.19 识别风险
• 5.2.18 规划风险管理
• 5.2.17 规划沟通管理
• 5.2.16 估算活动资源
• 5.2.15 规划资源管理
• 5.2.14 规划质量管理
• 5.2.13 制订预算
• 5.2.12 估算成本
• 5.2.11 规划成本管理
• 5.2.10 制订进度计划
• 5.2.9 估算活动持续时间
• 5.2.8 排列活动顺序
• 5.2.7 定义活动
• 5.2.6 规划进度管理
• 5.2.5 创建WBS
• 5.2.4 定义范围
• 5.2.3 收集需求
• 5.2.2 规划范围管理
• 5.2.1 制订项目管理计划
• 5.2 规划过程组
• 5.1.4 本节练习
• 5.1.3 启动过程组的重点工作
• 5.1.2 识别干系人
• 5.1.1 制定项目章程
• 5.1 启动过程组
• 第5章 项目管理五大过程组
• 4.6 本章练习
• 4.5 项目立项管理
• 4.4 项目管理知识体系
• 4.3 项目经理的角色
• 4.2 项目基本要素
• 4.1 项目管理知识体系的发展
• 第4章 项目管理概论
• 3.8.4 本节练习
• 3.8.3 工程体系架构
• 3.8.2 信息安全系统
• 3.8.1 信息安全管理
• 3.8 信息安全工程
• 3.7.5 本节练习
• 3.7.4 业务应用集成
• 3.7.3 软件集成
• 3.7.2 基础设施集成
• 3.7.1 系统集成基础
• 3.7 软硬件系统集成
• 3.6.7 本节练习
• 3.6.6 数据脱敏和分类分级
• 3.6.5 数据分析及应用
• 3.6.4 数据仓库和数据资产
• 3.6.3 数据治理和建模
• 3.6.2 数据存储及管理
• 3.6.1 数据采集和预处理
• 3.6 数据工程
• 3.5.8 本节练习
• 3.5.7 软件过程能力成熟度
• 3.5.6 软件质量保证
• 3.5.5 交付部署
• 3.5.4 软件实现
• 3.5.3 软件设计
• 3.5.2 软件需求
• 3.5.1 软件工程定义
• 3.5 软件工程
• 3.4.9 本节练习
• 3.4.8 云原生架构
• 3.4.7 安全架构
• 3.4.6 网络架构
• 3.4.5 技术架构
• 3.4.4 数据架构
• 3.4.3 应用架构
• 3.4.2 系统架构
• 3.4.1 架构基础
• 3.4 信息系统架构
• 3.3.7 本节练习
• 3.3.6 服务发展
• 3.3.5 服务质量评价
• 3.3.4 服务标准化
• 3.3.3 服务生命周期
• 3.3.2 原理与组成要素
• 3.3.1 内涵与外延
• 3.3 信息技术服务
• 3.2.4 本节练习
• 3.2.3 新一代信息技术发展展望
• 3.2.2 新一代信息技术及应用
• 3.2.1 信息技术及其发展
• 3.2 信息技术发展
• 3.1.6 本节练习
• 3.1.5 数字化转型与元宇宙
• 3.1.4 数字中国
• 3.1.3 产业现代化
• 3.1.2 现代化基础设施
• 3.1.1 信息与信息化
• 3.1 信息化发展
• 第3章 信息技术相关考点
• 第二篇 知识精讲篇
• 2.2 知识体系
• 2.1 概念
• 第2章 认知的本质
• 1.4 备考软考中项
• 1.3.2 案例题——难度大
• 1.3.1 选择题——覆盖面广
• 1.3 中项各科目特点
• 1.2.3 中项的考试形式
• 1.2.2 中项的考试范围
• 1.2.1 中项的考试说明
• 1.2 软考中项
• 1.1 什么是软考
• 第1章 认知软考
• 第一篇 认知篇
• 前言
• 内容简介
• 作者简介
• 版权信息
• 封面

• 封面
• 版权信息
• 作者简介
• 内容简介
• 前言
• 第一篇 认知篇
• 第1章 认知软考
• 1.1 什么是软考
• 1.2 软考中项
• 1.2.1 中项的考试说明
• 1.2.2 中项的考试范围
• 1.2.3 中项的考试形式
• 1.3 中项各科目特点
• 1.3.1 选择题——覆盖面广
• 1.3.2 案例题——难度大
• 1.4 备考软考中项
• 第2章 认知的本质
• 2.1 概念
• 2.2 知识体系
• 第二篇 知识精讲篇
• 第3章 信息技术相关考点
• 3.1 信息化发展
• 3.1.1 信息与信息化
• 3.1.2 现代化基础设施
• 3.1.3 产业现代化
• 3.1.4 数字中国
• 3.1.5 数字化转型与元宇宙
• 3.1.6 本节练习
• 3.2 信息技术发展
• 3.2.1 信息技术及其发展
• 3.2.2 新一代信息技术及应用
• 3.2.3 新一代信息技术发展展望
• 3.2.4 本节练习
• 3.3 信息技术服务
• 3.3.1 内涵与外延
• 3.3.2 原理与组成要素
• 3.3.3 服务生命周期
• 3.3.4 服务标准化
• 3.3.5 服务质量评价
• 3.3.6 服务发展
• 3.3.7 本节练习
• 3.4 信息系统架构
• 3.4.1 架构基础
• 3.4.2 系统架构
• 3.4.3 应用架构
• 3.4.4 数据架构
• 3.4.5 技术架构
• 3.4.6 网络架构
• 3.4.7 安全架构
• 3.4.8 云原生架构
• 3.4.9 本节练习
• 3.5 软件工程
• 3.5.1 软件工程定义
• 3.5.2 软件需求
• 3.5.3 软件设计
• 3.5.4 软件实现
• 3.5.5 交付部署
• 3.5.6 软件质量保证
• 3.5.7 软件过程能力成熟度
• 3.5.8 本节练习
• 3.6 数据工程
• 3.6.1 数据采集和预处理
• 3.6.2 数据存储及管理
• 3.6.3 数据治理和建模
• 3.6.4 数据仓库和数据资产
• 3.6.5 数据分析及应用
• 3.6.6 数据脱敏和分类分级
• 3.6.7 本节练习
• 3.7 软硬件系统集成
• 3.7.1 系统集成基础
• 3.7.2 基础设施集成
• 3.7.3 软件集成
• 3.7.4 业务应用集成
• 3.7.5 本节练习
• 3.8 信息安全工程
• 3.8.1 信息安全管理
• 3.8.2 信息安全系统
• 3.8.3 工程体系架构
• 3.8.4 本节练习
• 第4章 项目管理概论
• 4.1 项目管理知识体系的发展
• 4.2 项目基本要素
• 4.3 项目经理的角色
• 4.4 项目管理知识体系
• 4.5 项目立项管理
• 4.6 本章练习
• 第5章 项目管理五大过程组
• 5.1 启动过程组
• 5.1.1 制定项目章程
• 5.1.2 识别干系人
• 5.1.3 启动过程组的重点工作
• 5.1.4 本节练习
• 5.2 规划过程组
• 5.2.1 制订项目管理计划
• 5.2.2 规划范围管理
• 5.2.3 收集需求
• 5.2.4 定义范围
• 5.2.5 创建WBS
• 5.2.6 规划进度管理
• 5.2.7 定义活动
• 5.2.8 排列活动顺序
• 5.2.9 估算活动持续时间
• 5.2.10 制订进度计划
• 5.2.11 规划成本管理
• 5.2.12 估算成本
• 5.2.13 制订预算
• 5.2.14 规划质量管理
• 5.2.15 规划资源管理
• 5.2.16 估算活动资源
• 5.2.17 规划沟通管理
• 5.2.18 规划风险管理
• 5.2.19 识别风险
• 5.2.20 实施定性风险分析
• 5.2.21 实施定量风险分析
• 5.2.22 规划风险应对
• 5.2.23 规划采购管理
• 5.2.24 规划干系人参与
• 5.2.25 本节练习
• 5.3 执行过程组
• 5.3.1 指导与管理项目工作
• 5.3.2 管理项目知识
• 5.3.3 管理质量
• 5.3.4 获取资源
• 5.3.5 建设团队
• 5.3.6 管理团队
• 5.3.7 管理沟通
• 5.3.8 实施风险应对
• 5.3.9 实施采购
• 5.3.10 管理干系人参与
• 5.3.11 本节练习
• 5.4 监控过程组
• 5.4.1 控制质量
• 5.4.2 确认范围
• 5.4.3 控制范围
• 5.4.4 控制进度
• 5.4.5 控制成本
• 5.4.6 控制资源
• 5.4.7 监督沟通
• 5.4.8 监督风险
• 5.4.9 控制采购
• 5.4.10 监督干系人参与
• 5.4.11 监控项目工作
• 5.4.12 实施整体变更控制
• 5.4.13 本节练习
• 5.5 收尾过程组
• 5.5.1 结束项目或阶段
• 5.5.2 收尾过程组的重点工作
• 5.5.3 本节练习
• 第6章 项目管理相关知识
• 6.1 组织保障
• 6.1.1 信息系统文档管理
• 6.1.2 配置管理
• 6.1.3 变更管理
• 6.1.4 本节练习
• 6.2 监理基础知识
• 6.2.1 信息系统工程监理的意义和作用
• 6.2.2 信息系统工程监理相关概念
• 6.2.3 监理依据
• 6.2.4 监理内容
• 6.2.5 监理要素
• 6.2.6 本节练习
• 6.3 法律法规和标准规范
• 6.3.1 法律法规
• 6.3.2 标准规范
• 6.3.3 本节练习
• 6.4 职业道德规范
• 6.4.1 相关概念
• 6.4.2 本节练习
• 第三篇 应试专题篇
• 第7章 选择题专题
• 7.1 按感受分类
• 7.2 选择题应试策略
• 7.3 选择题应试技巧
• 7.3.1 找问题
• 7.3.2 找区别
• 7.3.3 阅读理解能力
• 7.4 进阶题专项练习
• 第8章 案例题专题
• 8.1 案例题的应试策略
• 8.2 案例题的答题技巧
• 8.3 万能钥匙
• 8.3.1 万能钥匙的原理
• 8.3.2 万能钥匙的内容
• 8.3.3 万能钥匙的应用
• 第9章 网络图专题
• 9.1 网络图基本概念
• 9.1.1 网络图简介
• 9.1.2 重要概念
• 9.2 画单代号网络图
• 9.3 画双代号网络图
• 9.4 网络图选择题真题
• 9.5 网络图案例题真题
• 第10章 挣值分析专题
• 10.1 挣值分析基本概念
• 10.1.1 评价进度绩效（EV和PV）
• 10.1.2 评价成本绩效（EV和AC）
• 10.1.3 预测未来
• 10.1.4 其他概念
• 10.2 挣值分析二维图
• 10.3 挣值分析选择题真题
• 10.4 挣值分析案例题真题
• 第11章 综合计算专题
• 11.1 甘特图
• 11.2 图+挣值分析
• 11.3 图+资源优化
• 【正版无广】11.4 图+计划制订 更新时间：2024-10-16 17:52:51