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秒懂力：从0到1靠创新，从1到N靠秒懂（第2版）
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秒懂力：从0到1靠创新，从1到N靠秒懂（第2版）
唐文 邓斌 叶壮 著
更新时间：2023-07-24 19:06:06
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最新章节：
【正版无广】封底
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一般管理学
在互联网时代，随着信息的爆炸与文字内容呈几何级数的增长，如何在众多繁杂的文件中去伪存精，快速获取高效信息成为各种互联网用户、传统纸质出版物读者，以及商务人士都关心的话题。因此，降低理解成本在近几年备受关注，近几年热门的知识付费，如炙手可热的“得到”“有书”“十点读书”“樊登读书会”等，不就是因致力于降低高价值内容的理解成本而获得成功的吗？本书旨在提供一套全新的内容呈现方案，让内容产业更有趣、更迅捷，让用户、读者、沟通对象能在一瞬间获得全面的知识体验。
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书籍信息
目录(36章)
最新章节
【正版无广】封底
作者简介
附录 本书写作分工
第8章 结尾：致敬乔布斯——“Stay Hungry Stay Foolish”究竟说的是什么
7.2 神化“秒懂力”和“理解成本”？万万不可
7.1 跳出你的思维舒适区
书友吧
品牌：机械工业出版社
上架时间：2023-07-24 17:52:39
出版社：机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
【正版无广】封底
更新时间：2023-07-24 19:06:06
作者简介
附录 本书写作分工
第8章 结尾：致敬乔布斯——“Stay Hungry Stay Foolish”究竟说的是什么
7.2 神化“秒懂力”和“理解成本”？万万不可
7.1 跳出你的思维舒适区
第7章 反“秒懂力”
第6章 Global：全球
第5章 Get：收获
4.5 势能
4.4 人
4.3 场景
4.2 情感
4.1 相似性
第4章 Go：行动
3.4 知识的诅咒
3.3 理解鸿沟从哪儿来？从进化中来
3.2 受众接受习惯至上，自我改变拥抱受众
3.1 消除鸿沟
第3章 Gap：鸿沟
2.2 4G模型
2.1 降低理解成本概述
第2章 降低理解成本的4G模型
1.6 降低理解成本的重要性
1.5 可选择性太多的负面影响
1.4 打交道不能靠等着对方“悟”
1.3 iPhone、iPad就是乔布斯的“理解跳板”
1.2 《围城》理解效应
1.1 唐僧理解诅咒
第1章 开篇
第1版前言
第2版前言
推荐序
文前
版权信息
封面
封面
版权信息
文前
推荐序
第2版前言
第1版前言
第1章 开篇
1.1 唐僧理解诅咒
1.2 《围城》理解效应
1.3 iPhone、iPad就是乔布斯的“理解跳板”
1.4 打交道不能靠等着对方“悟”
1.5 可选择性太多的负面影响
1.6 降低理解成本的重要性
第2章 降低理解成本的4G模型
2.1 降低理解成本概述
2.2 4G模型
第3章 Gap：鸿沟
3.1 消除鸿沟
3.2 受众接受习惯至上，自我改变拥抱受众
3.3 理解鸿沟从哪儿来？从进化中来
3.4 知识的诅咒
第4章 Go：行动
4.1 相似性
4.2 情感
4.3 场景
4.4 人
4.5 势能
第5章 Get：收获
第6章 Global：全球
第7章 反“秒懂力”
7.1 跳出你的思维舒适区
7.2 神化“秒懂力”和“理解成本”？万万不可
第8章 结尾：致敬乔布斯——“Stay Hungry Stay Foolish”究竟说的是什么
附录 本书写作分工
作者简介
【正版无广】封底
更新时间：2023-07-24 19:06:06
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