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OKR全案：目标与关键成果法案例实操
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OKR全案：目标与关键成果法案例实操
渠成 马小婷 孟雷 著
更新时间：2021-09-27 12:53:57
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最新章节：
【正版无广】附录
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一般管理学
本书以完善OKR为主线，从OKR的演变历史、发展分析、制定方法、经典案例、评估模板等方面，为企业管理者讲解如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。介绍了使用OKR所需要的技巧工具，并将OKR与时代背景相结合，讲述如何利用OKR改变传统思维模式，创造新的企业管理体系。不仅讲解了实施OKR的理论知识和方法，还介绍了一些OKR应用的模板，十分具有实用性。本书不仅适合企业管理者阅读，还适合企业各层级员工借鉴学习，以此提升自我管理能力，推动企业的发展和革新。
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书籍信息
目录(46章)
最新章节
【正版无广】附录
10.4 行政组织如何打造OKR
10.3 营销部门如何打造OKR
10.2 客服部门如何打造OKR
10.1 产品部门如何打造OKR
第10章 应用模板：不同部门的OKR
书友吧
上架时间：2021-09-27 12:15:49
出版社：中国铁道出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权，并进行制作发行
【正版无广】附录
更新时间：2021-09-27 12:53:57
10.4 行政组织如何打造OKR
10.3 营销部门如何打造OKR
10.2 客服部门如何打造OKR
10.1 产品部门如何打造OKR
第10章 应用模板：不同部门的OKR
9.3 知乎：从知识社区到知识平台
9.2 Flipkart：“印度阿里巴巴”的OKR
9.1 YouTube：实现日均播放10亿小时的“武器”
第9章 经典案例：各大企业的OKR进阶之路
8.2 OKR对企业人员的挑战
8.1 企业应该如何迎接挑战
第8章 OKR落地：如何迎接挑战
7.2 如何提升复盘的质量
7.1 复盘的四大步骤
第7章 复盘：OKR绝对不是一次性项目
6.3 如何在OKR不与绩效挂钩的情况下实现激励
6.2 如何为OKR做准确的评估
6.1 日常跟踪过程中的那些会议
第6章 日常跟踪：监控实施的进程
5.3 充分借助工具的力量
5.2 实施OKR的4个关键点
5.1 周期与时间：OKR实施前需要确定的因素
第5章 有了OKR，怎样才能顺利实施
4.3 如何设定科学合理的KR
4.2 设定KR容易进入的两个误区
4.1 KR量化的7种类型
第4章 Key Results：OKR中“KR”的设定
3.3 设定O时的注意事项
3.2 有效的O具备哪些特征
3.1 有效的O应该从何而来
第3章 Objective：OKR中O的设定
2.4 实施OKR需要避免的陷阱
2.3 如何在企业中引进OKR
2.2 什么样的企业适合引进OKR
2.1 OKR与KPI，对手还是搭档
第2章 OKR，远没有想象中那么遥远
1.3 OKR对于企业的重要作用
1.2 共享经济时代，OKR得以迅猛发展
1.1 没有他们，就没有OKR的今天
第1章 OKR：管理和工作的必备工具
前言
文前
内容简介
版权信息
封面
封面
版权信息
内容简介
文前
前言
第1章 OKR：管理和工作的必备工具
1.1 没有他们，就没有OKR的今天
1.2 共享经济时代，OKR得以迅猛发展
1.3 OKR对于企业的重要作用
第2章 OKR，远没有想象中那么遥远
2.1 OKR与KPI，对手还是搭档
2.2 什么样的企业适合引进OKR
2.3 如何在企业中引进OKR
2.4 实施OKR需要避免的陷阱
第3章 Objective：OKR中O的设定
3.1 有效的O应该从何而来
3.2 有效的O具备哪些特征
3.3 设定O时的注意事项
第4章 Key Results：OKR中“KR”的设定
4.1 KR量化的7种类型
4.2 设定KR容易进入的两个误区
4.3 如何设定科学合理的KR
第5章 有了OKR，怎样才能顺利实施
5.1 周期与时间：OKR实施前需要确定的因素
5.2 实施OKR的4个关键点
5.3 充分借助工具的力量
第6章 日常跟踪：监控实施的进程
6.1 日常跟踪过程中的那些会议
6.2 如何为OKR做准确的评估
6.3 如何在OKR不与绩效挂钩的情况下实现激励
第7章 复盘：OKR绝对不是一次性项目
7.1 复盘的四大步骤
7.2 如何提升复盘的质量
第8章 OKR落地：如何迎接挑战
8.1 企业应该如何迎接挑战
8.2 OKR对企业人员的挑战
第9章 经典案例：各大企业的OKR进阶之路
9.1 YouTube：实现日均播放10亿小时的“武器”
9.2 Flipkart：“印度阿里巴巴”的OKR
9.3 知乎：从知识社区到知识平台
第10章 应用模板：不同部门的OKR
10.1 产品部门如何打造OKR
10.2 客服部门如何打造OKR
10.3 营销部门如何打造OKR
10.4 行政组织如何打造OKR
【正版无广】附录
更新时间：2021-09-27 12:53:57
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