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小团队管理实操修炼手册（落地版）
最新章节：
【正版无广】参考文献
带好小团队是一切管理工作的起点。任何领导者，不管职位有多高，几乎都是从小团队管理开始做起的。中高层管理者更需要管理好少数的几个核心和骨干人员，这种关键的少数人管理无疑是小团队管理的升华版。基于小团队的特征及管理者的困惑，本书从四个方面入手，以丰富的案例、落地的实操方法手把手讲述如何做好小团队管理。本书内容主要包括：小团队如何凝聚人心、小团队的用人原则、小团队如何定目标、小团队执行力不佳的原因、小团队的执行力如何确保、小团队的沟通注意事项、如何发挥小团队的最大效益、小团队的有效激励手段、培养小团队学习的习惯。
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- 【正版无广】参考文献
- 9.6 自我催化：寻找团队绩效增长点
- 9.5 团队进化：打造好团队进阶的三维
- 9.4 升级压力与危机感，让团队在挑战中成长
- 9.3 短板管理：及时提升弱项，全面提高团队实力
- 9.2 促进团队学习进化的方法与措施
上架时间：2021-09-27 12:08:09
出版社：中国铁道出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权，并进行制作发行
