行动管理篇：本书主要讲解在部门管理中关于事项管理方面的一些注意事项，其中重点交代有关计划、方案、程序等具体职场场景的应对。团队管理篇：本书主要讲解在部门管理中关于人员管理方面的一些注意事项，人员层面的管理这个话题，实践性非常强，是其重要特点。本书从实践的角度出发，以五个具体职场场景分别切入，共同学习、交流。交流管理篇：本书主要讲解在部门管理中关于信息管理层面的一些注意事项，结合“信息”的特点，对在管理中需要交流、沟通、协调等诸方面要点进行介绍。自我管理篇：本书尝试以典型的应用场景为切入点，带读者走进部门管理这方天地，通过实例讲解，使读者更为直观地领略到管理者成长的真谛。