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正念领导力
最新章节: 译者简介
《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论,只有一个简单的模型——一条“正念”之线。正念,是有意识地觉察当下,不被情绪左右,让自己成为解决方案。领导者要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上,还是“正念”之线之下,以下有15项承诺,可以作为您的判断和实践标准:1.承担根本责任,2.通过好奇心学习,3.感受所有情感,4.坦诚地说话,5.消除八卦,6.保持正直,7.激发欣赏之心,8.发挥天赋,9.玩耍和休息,10.探索对立面,11.向外求不如向内求,12.一切都是足够的,13.把世界当作盟友,14.创造共赢,15.成为解决方案。遵守这15项承诺,提升自己,从而解放团队。
