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• 【正版无广】第五部分 特殊的演讲训练
• 第四部分 应对挑战性问题的八项建议
• 第三部分 让演讲更有力量的表达技巧
• 第二部分 设计为演讲赋能的PPT
• 第一部分 让演讲引人入胜的秘密
• 引言 一切顺乎自然的东西都是美好的

• 【正版无广】第五部分 特殊的演讲训练 更新时间：2020-06-12 18:40:50
• 第四部分 应对挑战性问题的八项建议
• 第三部分 让演讲更有力量的表达技巧
• 第二部分 设计为演讲赋能的PPT
• 第一部分 让演讲引人入胜的秘密
• 引言 一切顺乎自然的东西都是美好的
• 参考文献
• EPA介绍
• 译者后记
• 第75章 结语：时间无尽，边界无疆
• 第74章 设计一场成功的IPO路演
• 第73章 像电视新闻主持人那样进行采访
• 耳朵VS.眼睛
• 西班牙语课
• 第72章 练就你的纯正口音
• 第71章 别被讨论会累死
• 第70章 敢于与演示恶魔作斗争
• 行动、演讲、言语
• 形象放大
• 第69章 用对话的方式与听众交流
• 文本垂直排列法
• 使用提词器
• 第68章 尝试进行一场有讲稿的演讲
• 停顿的好处
• 形成咽部共振
• 形成口腔共振
• 形成鼻腔共鸣
• 练就你自己的发音共鸣腔
• 共振
• 第67章 努力练成浑厚圆润的嗓音
• 做你自己的语言教练
• 入门
• 字正腔圆
• 第66章 说话干脆表达清晰
• 第五部分 特殊的演讲训练
• 第65章 主动承担“认错”风险
• 第64章 告别错误的沟通原则
• 第63章 真诚、坦率地回答
• 第62章 进行“以人为本”的高效演讲
• 第61章 以智慧的问答来缓解冲突
• 第60章 巧妙应对正面进攻
• 第59章 不要仓促给出答案
• 第58章 像被提问一样去聆听
• 第四部分 应对挑战性问题的八项建议
• 第57章 用演讲掌控关键时刻
• 第56章 让声音如歌唱般吸引听众
• 第55章 通过眼神接触散发魅力
• 第54章 从自己做起，治愈“手机控”
• 第53章 放慢语速，更好地表达观点
• 第52章 自然的手势表达胜于一切
• 第51章 用手势消除与听众间的隔阂
• 第50章 收起孩子气的讲话方式
• 第49章 把握演讲技巧中的解构与整合
• 第48章 克服对公共演讲的恐惧
• 第47章 留白，让听众更好地理解
• 第46章 重复练习掌握表达节奏
• 第三部分 让演讲更有力量的表达技巧
• 5．附赠的建议
• 4．提供附加价值
• 3．引导
• 2．释义
• 1．拓展标题
• 第45章 遵循让PPT充满活力的五个步骤
• 第44章 提前演习让演讲得心应手
• 第43章 用商务图表为用户带来超棒体验
• 第42章 一图抵千言
• 第41章 遵循“越少越好”原则
• 第40章 使用吸引听众的图表设计风格
• 第39章 在图与文字之间划定界限
• 第38章 改正对PPT的错误使用习惯
• 第37章 在PPT中制造期待感
• 第36章 向右的运动产生积极的感知
• 第35章 对PPT内容要保密
• 第34章 演讲者要与听众同步
• 第33章 小心放置你的演讲图表
• 第32章 使用发散思维创造更好的选择
• 第31章 设计让人“5秒即懂”的PPT
• 第二部分 设计为演讲赋能的PPT
• 第30章 让演讲充满号召力
• 第29章 讲述富有人情味的演讲故事
• 第28章 激活听众的联想
• 第27章 融入听众信息，让演讲保鲜
• 第26章 巧用“计数法”整合不同要素
• 第25章 为听众点明产品的市场潜力
• 第24章 从第一句就牢牢吸引听众
• 第23章 让演讲流程清晰又自然
• 第22章 要关注听众的感受和需求
• 第21章 别在演讲中过分关注自我
• 第20章 用全景视角才能把故事讲清楚
• 第19章 确保听众听懂你的核心表达
• 第18章 把握三个重要的演讲技巧
• 第17章 舍弃与听众无关的故事
• 第16章 使用主动语态提升公信力
• 第15章 别用被动语态逃避责任
• 第14章 绝不要说“绝不”
• 第13章 作家的创作瓶颈（二）
• 第12章 作家的创作瓶颈（一）
• 第11章 信心的传递大于信息的传递
• 第10章 避免无意义的发问
• 第9章 别将演讲的重心放在PPT上
• 第8章 在90秒内提出你的目标
• 第7章 构思好最后一句话，以终为始
• 第6章 重者先行，轻者置后
• 第5章 先发散思维，再聚合思维
• 第4章 直击听众的根本需求
• 第3章 一次演讲多长时间最合适？
• 第2章 简单才是终极的复杂
• 第1章 怎样记住自己的演讲内容？
• 第一部分 让演讲引人入胜的秘密
• 引言 一切顺乎自然的东西都是美好的
• 商业演讲三部曲
• 中文版序
• 各方赞誉
• 魏斯曼的演讲大师课3：臻于完美的演讲
• 彻底控制
• “沙漠风暴行动”总司令的记者招待会
• 第12章 一个完美的回答
• 应汲取的教训
• 认同
• 反应镜头
• 第11章 未能汲取的教训
• 经验教训
• 辩论的重要影响
• 巧劲儿的艺术
• 第10章 巧妙应对敌意
• 经验教训
• 2012年：巴拉克·奥巴马对米特·罗姆尼
• 2008年：巴拉克·奥巴马对约翰·麦凯恩
• 2004年：小布什对约翰·克里
• 总统选举
• 杀威棒
• 预先准备的重要性
• 第9章 准备，赢得先机
• 巴拉克·奥巴马的上旋
• 罗纳德·里根的上旋
• 劳埃德·本特森的上旋
• 小布什的进步
• 迈克尔·杜卡斯基错失任意球
• 第8章 应用上旋
• 反驳中要有上旋
• 有力的结尾
• 回答中的B点和维惠
• 所述属实的问题
• 应对特殊问题
• 确认共同的危险主题
• 列出挑战性问题清单
• 回答尽量简洁
• 诚实坦率地回答每个问题
• 第7章 做出有效回答
• 三重保险
• “你”字的力量
• 双重缓冲
• 用关键词进行缓冲
• 缓冲法
• 挑战性问题的5种类型
• 用问题解释问题
• 第6章 发言权转回
• 不要急于回答
• 展示专心致志的肢体语言
• 默读对方的问题
• 抓住关键议题
• 清空你的想法
• 第5章 学会有效倾听
• 切勿一错再错
• 避免没仔细听的错误
• 别做错误的回答
• 第4章 不要让人觉得“你根本没在听”
• 这样的动作，会在5秒内让听众泄气
• 问答的循环
• 最大限度地控制听众
• 第3章 掌控问答环节
• 网络路演因素
• 价值600万美元的演讲
• 演讲者的行为和听众的感知
• 恶斗到底
• 推诿逃避
• 第2章 回答，至关重要
• 战火的洗礼
• 辨识有效的管理
• 学会控制
• 挑战性问题
• 第1章 四两拨千斤，巧劲儿抗蛮力
• 商业演讲三部曲
• 中文版序
• 应对挑战事关重大
• 普遍的挑战，通用的解决之道
• 新版序言
• 各方赞誉
• 魏斯曼的演讲大师课2：答的艺术
• 工具箱
• 附录B
• 演讲必备硬件
• 附录A
• 演讲制胜
• 练习、练习、再练习
• 一切从演讲内容开始
• 结语 打造一场完美的演讲
• 虚拟演讲的明天
• 打造制胜的虚拟演讲
• 和看不见的听众交流
• 虚拟演讲的7条特殊原则
• 突破人际，超越时空
• 第13章 虚拟演讲的新力量
• 动画旁的演讲者
• PPT的动画效果
• PPT里的电影手法
• 遵循从左向右的视觉习惯
• 动画的说服力
• 第12章 让PPT“动”起来
• 定制化，让演讲事半功倍
• 为量身打造演讲搜集材料
• 外部串词的7种类型
• 每一场演讲都是第一次
• 个性的力量
• 第11章 量身定制演讲内容
• 应对7种措辞问题
• 内部串词的12种类型
• 间隔学习
• 反复进行表达练习
• 第10章 激活你的演讲
• 第三部分 让演讲充满生命力
• 掌控全局
• 以演讲者为中心
• PPT串联的5种技巧
• 全局视野
• 第9章 让故事更流畅
• 致命的格式细节
• 图表走势，左低右高
• 数字型PPT中排版的学问
• 饼状图
• 柱状图
• 数字型PPT的价值
• 第8章 让数字发言
• 文本PPT制作的9条基本原则
• 优化语言风格的3条原则
• 要点的层次要简洁
• 编辑要点
• 用平行结构减轻听众负担
• 巧做要点型PPT
• 切忌要点换行
• 短促的要点VS.完整的句子
• 第7章 让文本说话
• PPT设计的4种基本类型
• 让听众眼睛的负担降至最低
• 寓繁于简
• 你才是演讲的主角
• PPT在演讲中的角色
• 第6章 PPT，演讲的视觉交流形式
• 第二部分 让PPT与演讲完美结合
• 赢得难缠的听众
• 告诉听众你的演讲计划
• 如何过渡到“目的”
• 复合式开场白
• 7种经典的开场白
• 直接俘获听众
• 第5章 开场90秒就“抓住”听众
• 4个关键问题
• 结构的力量
• 选择结构的5个指导因素
• 哪种叙述结构适合你
• 16种叙述结构
• 千万别让听众思考
• 第4章 找到合适的结构
• 先定要点，再调结构
• 用头脑风暴高效处理资料
• 建构框架的4个要点
• 别再照搬资料
• 第3章 头脑风暴发掘无限可能
• 谁是听众
• 触发听众利益的6个问题
• 你能从中得到什么
• 第2章 “维惠”的力量
• 赢在“终点”
• 让听众共鸣
• 说服就是从起点到终点
• 听众不需要知道所有的一切
• 警惕演讲“五宗罪”
• 第1章 从听众出发
• 第一部分 演讲，说服的艺术
• 演讲，一次心理推销
• 受用一生的演讲技巧
• “说”的艺术
• 最“要命”的演讲
• 引言 奇迹魔法师
• 过往的一切拉开了今天的序幕
• 初版前言
• 说的艺术
• 新版前言
• 商业演讲三部曲
• 中文版序
• 各方赞誉
• 魏斯曼的演讲大师课1：说的艺术
• 版权信息
• 封面

• 封面
• 版权信息
• 魏斯曼的演讲大师课1：说的艺术
• 各方赞誉
• 中文版序
• 商业演讲三部曲
• 新版前言
• 说的艺术
• 初版前言
• 过往的一切拉开了今天的序幕
• 引言 奇迹魔法师
• 最“要命”的演讲
• “说”的艺术
• 受用一生的演讲技巧
• 演讲，一次心理推销
• 第一部分 演讲，说服的艺术
• 第1章 从听众出发
• 警惕演讲“五宗罪”
• 听众不需要知道所有的一切
• 说服就是从起点到终点
• 让听众共鸣
• 赢在“终点”
• 第2章 “维惠”的力量
• 你能从中得到什么
• 触发听众利益的6个问题
• 谁是听众
• 第3章 头脑风暴发掘无限可能
• 别再照搬资料
• 建构框架的4个要点
• 用头脑风暴高效处理资料
• 先定要点，再调结构
• 第4章 找到合适的结构
• 千万别让听众思考
• 16种叙述结构
• 哪种叙述结构适合你
• 选择结构的5个指导因素
• 结构的力量
• 4个关键问题
• 第5章 开场90秒就“抓住”听众
• 直接俘获听众
• 7种经典的开场白
• 复合式开场白
• 如何过渡到“目的”
• 告诉听众你的演讲计划
• 赢得难缠的听众
• 第二部分 让PPT与演讲完美结合
• 第6章 PPT，演讲的视觉交流形式
• PPT在演讲中的角色
• 你才是演讲的主角
• 寓繁于简
• 让听众眼睛的负担降至最低
• PPT设计的4种基本类型
• 第7章 让文本说话
• 短促的要点VS.完整的句子
• 切忌要点换行
• 巧做要点型PPT
• 用平行结构减轻听众负担
• 编辑要点
• 要点的层次要简洁
• 优化语言风格的3条原则
• 文本PPT制作的9条基本原则
• 第8章 让数字发言
• 数字型PPT的价值
• 柱状图
• 饼状图
• 数字型PPT中排版的学问
• 图表走势，左低右高
• 致命的格式细节
• 第9章 让故事更流畅
• 全局视野
• PPT串联的5种技巧
• 以演讲者为中心
• 掌控全局
• 第三部分 让演讲充满生命力
• 第10章 激活你的演讲
• 反复进行表达练习
• 间隔学习
• 内部串词的12种类型
• 应对7种措辞问题
• 第11章 量身定制演讲内容
• 个性的力量
• 每一场演讲都是第一次
• 外部串词的7种类型
• 为量身打造演讲搜集材料
• 定制化，让演讲事半功倍
• 第12章 让PPT“动”起来
• 动画的说服力
• 遵循从左向右的视觉习惯
• PPT里的电影手法
• PPT的动画效果
• 动画旁的演讲者
• 第13章 虚拟演讲的新力量
• 突破人际，超越时空
• 虚拟演讲的7条特殊原则
• 和看不见的听众交流
• 打造制胜的虚拟演讲
• 虚拟演讲的明天
• 结语 打造一场完美的演讲
• 一切从演讲内容开始
• 练习、练习、再练习
• 演讲制胜
• 附录A
• 演讲必备硬件
• 附录B
• 工具箱
• 魏斯曼的演讲大师课2：答的艺术
• 各方赞誉
• 新版序言
• 普遍的挑战，通用的解决之道
• 应对挑战事关重大
• 中文版序
• 商业演讲三部曲
• 第1章 四两拨千斤，巧劲儿抗蛮力
• 挑战性问题
• 学会控制
• 辨识有效的管理
• 战火的洗礼
• 第2章 回答，至关重要
• 推诿逃避
• 恶斗到底
• 演讲者的行为和听众的感知
• 价值600万美元的演讲
• 网络路演因素
• 第3章 掌控问答环节
• 最大限度地控制听众
• 问答的循环
• 这样的动作，会在5秒内让听众泄气
• 第4章 不要让人觉得“你根本没在听”
• 别做错误的回答
• 避免没仔细听的错误
• 切勿一错再错
• 第5章 学会有效倾听
• 清空你的想法
• 抓住关键议题
• 默读对方的问题
• 展示专心致志的肢体语言
• 不要急于回答
• 第6章 发言权转回
• 用问题解释问题
• 挑战性问题的5种类型
• 缓冲法
• 用关键词进行缓冲
• 双重缓冲
• “你”字的力量
• 三重保险
• 第7章 做出有效回答
• 诚实坦率地回答每个问题
• 回答尽量简洁
• 列出挑战性问题清单
• 确认共同的危险主题
• 应对特殊问题
• 所述属实的问题
• 回答中的B点和维惠
• 有力的结尾
• 反驳中要有上旋
• 第8章 应用上旋
• 迈克尔·杜卡斯基错失任意球
• 小布什的进步
• 劳埃德·本特森的上旋
• 罗纳德·里根的上旋
• 巴拉克·奥巴马的上旋
• 第9章 准备，赢得先机
• 预先准备的重要性
• 杀威棒
• 总统选举
• 2004年：小布什对约翰·克里
• 2008年：巴拉克·奥巴马对约翰·麦凯恩
• 2012年：巴拉克·奥巴马对米特·罗姆尼
• 经验教训
• 第10章 巧妙应对敌意
• 巧劲儿的艺术
• 辩论的重要影响
• 经验教训
• 第11章 未能汲取的教训
• 反应镜头
• 认同
• 应汲取的教训
• 第12章 一个完美的回答
• “沙漠风暴行动”总司令的记者招待会
• 彻底控制
• 魏斯曼的演讲大师课3：臻于完美的演讲
• 各方赞誉
• 中文版序
• 商业演讲三部曲
• 引言 一切顺乎自然的东西都是美好的
• 第一部分 让演讲引人入胜的秘密
• 第1章 怎样记住自己的演讲内容？
• 第2章 简单才是终极的复杂
• 第3章 一次演讲多长时间最合适？
• 第4章 直击听众的根本需求
• 第5章 先发散思维，再聚合思维
• 第6章 重者先行，轻者置后
• 第7章 构思好最后一句话，以终为始
• 第8章 在90秒内提出你的目标
• 第9章 别将演讲的重心放在PPT上
• 第10章 避免无意义的发问
• 第11章 信心的传递大于信息的传递
• 第12章 作家的创作瓶颈（一）
• 第13章 作家的创作瓶颈（二）
• 第14章 绝不要说“绝不”
• 第15章 别用被动语态逃避责任
• 第16章 使用主动语态提升公信力
• 第17章 舍弃与听众无关的故事
• 第18章 把握三个重要的演讲技巧
• 第19章 确保听众听懂你的核心表达
• 第20章 用全景视角才能把故事讲清楚
• 第21章 别在演讲中过分关注自我
• 第22章 要关注听众的感受和需求
• 第23章 让演讲流程清晰又自然
• 第24章 从第一句就牢牢吸引听众
• 第25章 为听众点明产品的市场潜力
• 第26章 巧用“计数法”整合不同要素
• 第27章 融入听众信息，让演讲保鲜
• 第28章 激活听众的联想
• 第29章 讲述富有人情味的演讲故事
• 第30章 让演讲充满号召力
• 第二部分 设计为演讲赋能的PPT
• 第31章 设计让人“5秒即懂”的PPT
• 第32章 使用发散思维创造更好的选择
• 第33章 小心放置你的演讲图表
• 第34章 演讲者要与听众同步
• 第35章 对PPT内容要保密
• 第36章 向右的运动产生积极的感知
• 第37章 在PPT中制造期待感
• 第38章 改正对PPT的错误使用习惯
• 第39章 在图与文字之间划定界限
• 第40章 使用吸引听众的图表设计风格
• 第41章 遵循“越少越好”原则
• 第42章 一图抵千言
• 第43章 用商务图表为用户带来超棒体验
• 第44章 提前演习让演讲得心应手
• 第45章 遵循让PPT充满活力的五个步骤
• 1．拓展标题
• 2．释义
• 3．引导
• 4．提供附加价值
• 5．附赠的建议
• 第三部分 让演讲更有力量的表达技巧
• 第46章 重复练习掌握表达节奏
• 第47章 留白，让听众更好地理解
• 第48章 克服对公共演讲的恐惧
• 第49章 把握演讲技巧中的解构与整合
• 第50章 收起孩子气的讲话方式
• 第51章 用手势消除与听众间的隔阂
• 第52章 自然的手势表达胜于一切
• 第53章 放慢语速，更好地表达观点
• 第54章 从自己做起，治愈“手机控”
• 第55章 通过眼神接触散发魅力
• 第56章 让声音如歌唱般吸引听众
• 第57章 用演讲掌控关键时刻
• 第四部分 应对挑战性问题的八项建议
• 第58章 像被提问一样去聆听
• 第59章 不要仓促给出答案
• 第60章 巧妙应对正面进攻
• 第61章 以智慧的问答来缓解冲突
• 第62章 进行“以人为本”的高效演讲
• 第63章 真诚、坦率地回答
• 第64章 告别错误的沟通原则
• 第65章 主动承担“认错”风险
• 第五部分 特殊的演讲训练
• 第66章 说话干脆表达清晰
• 字正腔圆
• 入门
• 做你自己的语言教练
• 第67章 努力练成浑厚圆润的嗓音
• 共振
• 练就你自己的发音共鸣腔
• 形成鼻腔共鸣
• 形成口腔共振
• 形成咽部共振
• 停顿的好处
• 第68章 尝试进行一场有讲稿的演讲
• 使用提词器
• 文本垂直排列法
• 第69章 用对话的方式与听众交流
• 形象放大
• 行动、演讲、言语
• 第70章 敢于与演示恶魔作斗争
• 第71章 别被讨论会累死
• 第72章 练就你的纯正口音
• 西班牙语课
• 耳朵VS.眼睛
• 第73章 像电视新闻主持人那样进行采访
• 第74章 设计一场成功的IPO路演
• 第75章 结语：时间无尽，边界无疆
• 译者后记
• EPA介绍
• 参考文献
• 引言 一切顺乎自然的东西都是美好的
• 第一部分 让演讲引人入胜的秘密
• 第二部分 设计为演讲赋能的PPT
• 第三部分 让演讲更有力量的表达技巧
• 第四部分 应对挑战性问题的八项建议
• 【正版无广】第五部分 特殊的演讲训练 更新时间：2020-06-12 18:40:50