- 【正版无广】参考文献 更新时间:2020-05-29 20:13:50
- 9.5 思考题
- 9.4 园林工程的回访、保活养护与保修
- 9.3 园林绿化植物保护的综合管理
- 9.2.4 屋顶绿化的养护管理
- 9.2.3 草坪的养护管理
- 9.2.2 大树移植后的养护管理
- 9.2.1 乔灌木栽植后的养护管理
- 9.2 园林绿化养护管理
- 9.1 园林绿化工程施工管理的原则
- 9 园林绿化工程项目管理
- 8.3 思考题
- 8.2 园林工程项目的交接
- 8.1.6 竣工工程质量评定
- 8.1.5 园林工程竣工验收程序
- 8.1.4 园林工程竣工验收的准备工作
- 8.1.3 园林工程竣工验收的依据和标准
- 8.1.2 园林工程竣工验收的内容和方法
- 8.1.1 园林工程竣工验收的概念和作用
- 8.1 园林工程项目竣工验收概述
- 8 园林工程项目的竣工验收
- 7.5 思考题
- 7.4.4 施工承包人和工程发包人的索赔
- 7.4.3 工程施工索赔处理
- 7.4.2 工程施工索赔原因
- 7.4.1 工程施工合同索赔概述
- 7.4 园林工程施工合同索赔
- 7.3.4 园林工程施工合同的专利义务终止
- 7.3.3 园林工程施工合同的转让
- 7.3.2 园林工程施工合同的变更
- 7.3.1 园林工程施工合同的履行
- 7.3 园林工程施工合同的履行、变更、转让和终止
- 7.2.2 项目管理合同举例
- 7.2.1 项目管理合同的种类
- 7.2 园林工程项目管理合同
- 7.1.4 施工合同格式
- 7.1.3 园林工程施工合同的主要内容
- 7.1.2 签订施工合同的原则和条件
- 7.1.1 园林工程施工合同的概述
- 7.1 园林工程施工合同
- 7 园林工程项目合同管理
- 6.10 思考题
- 6.9.2 施工项目风险管理
- 6.9.1 施工项目中的风险
- 6.9 施工项目风险管理与组织协调
- 6.8 园林工程项目施工安全管理
- 6.7.2 定额与劳动定额
- 6.7.1 园林工程施工劳动组织管理
- 6.7 园林工程项目施工劳动管理
- 6.6.2 施工阶段的资料管理
- 6.6.1 园林工程施工资料的主要内容
- 6.6 园林工程项目施工资料管理
- 6.5.2 园林工程施工成本控制
- 6.5.1 园林工程施工成本概述
- 6.5 园林工程项目施工成本管理
- 6.4.5 施工进度控制采取的主要措施
- 6.4.4 施工进度计划的调整
- 6.4.3 实际进度与计划进度的比较方法
- 6.4.2 影响施工进度控制的因素
- 6.4.1 施工进度控制概述
- 6.4 园林工程项目施工进度管理
- 6.3.4 竣工验收阶段的质量控制
- 6.3.3 施工阶段的质量管理
- 6.3.2 施工准备阶段的质量管理
- 6.3.1 园林工程施工质量概述
- 6.3 园林工程项目施工质量管理
- 6.2.4 园林工程施工现场管理的方法
- 6.2.3 园林工程施工现场管理的内容
- 6.2.2 园林工程施工现场管理的特点
- 6.2.1 园林工程施工现场管理概述
- 6.2 园林工程项目施工现场管理
- 6.1.2 园林工程施工管理的内容
- 6.1.1 园林工程施工管理的程序
- 6.1 园林工程项目施工管理概述
- 6 园林工程项目施工管理
- 5.6 思考题
- 5.5 园林信息管理
- 5.4.2 园林机械设备管理分类
- 5.4.1 选择园林工程机械设备
- 5.4 机械设备管理
- 5.3.3 施工现场的材料管理
- 5.3.2 园林工程施工材料库存管理
- 5.3.1 园林工程施工材料的采购管理
- 5.3 材料管理
- 5.2.3 园林工程建设技术管理内容
- 5.2.2 园林工程建设技术管理的特点
- 5.2.1 园林工程建设技术管理的组成
- 5.2 技术管理
- 5.1.3 园林项目人力资源管理
- 5.1.2 人力资源管理概述
- 5.1.1 人力资源概述
- 5.1 人力资源管理
- 5 园林工程项目的生产要素管理
- 4.4 思考题
- 4.3.2 网络图进度计划
- 4.3.1 横道图进度计划
- 4.3 园林工程施工进度计划
- 4.2.2 施工组织总设计
- 4.2.1 施工组织设计概述
- 4.2 园林工程施工组织设计
- 4.1.2 园林工程施工准备计划
- 4.1.1 园林工程项目施工的准备工作
- 4.1 园林工程项目的施工准备
- 4 园林工程项目施工准备和设计
- 3.4 思考题
- 3.3 园林工程施工项目经理、项目经理部
- 3.2 园林工程项目管理组织的形式
- 3.1 园林工程项目的管理组织概述
- 3 园林工程项目的管理组织
- 2.4 思考题
- 2.3.4 报价
- 2.3.3 投标的程序
- 2.3.2 投标决策与技巧
- 2.3.1 投标文件的编制
- 2.3 园林工程项目投标
- 2.2.4 中标
- 2.2.3 决标
- 2.2.2 评标
- 2.2.1 开标
- 2.2 开标、评标、决标、中标
- 2.1.6 招标公告
- 2.1.5 标底和招标文件
- 2.1.4 招标程序
- 2.1.3 招标方式及选择
- 2.1.2 招标的条件
- 2.1.1 招标的分类
- 2.1 园林工程项目招标
- 2 园林工程项目招标与投标
- 1.3 思考题
- 1.2.3 项目管理知识体系
- 1.2.2 项目管理
- 1.2.1 项目
- 1.2 项目与项目管理
- 1.1.6 工程项目管理法律法规体系构成简介
- 1.1.5 园林施工项目管理
- 1.1.4 园林工程项目管理
- 1.1.3 园林项目管理
- 1.1.2 园林施工项目
- 1.1.1 园林工程项目
- 1.1 工程项目概述
- 1 园林工程项目概述
- 前言
- 《园林工程项目管理》编写人员
- 版权信息
- 书籍简介
- 封面
- 封面
- 书籍简介
- 版权信息
- 《园林工程项目管理》编写人员
- 前言
- 1 园林工程项目概述
- 1.1 工程项目概述
- 1.1.1 园林工程项目
- 1.1.2 园林施工项目
- 1.1.3 园林项目管理
- 1.1.4 园林工程项目管理
- 1.1.5 园林施工项目管理
- 1.1.6 工程项目管理法律法规体系构成简介
- 1.2 项目与项目管理
- 1.2.1 项目
- 1.2.2 项目管理
- 1.2.3 项目管理知识体系
- 1.3 思考题
- 2 园林工程项目招标与投标
- 2.1 园林工程项目招标
- 2.1.1 招标的分类
- 2.1.2 招标的条件
- 2.1.3 招标方式及选择
- 2.1.4 招标程序
- 2.1.5 标底和招标文件
- 2.1.6 招标公告
- 2.2 开标、评标、决标、中标
- 2.2.1 开标
- 2.2.2 评标
- 2.2.3 决标
- 2.2.4 中标
- 2.3 园林工程项目投标
- 2.3.1 投标文件的编制
- 2.3.2 投标决策与技巧
- 2.3.3 投标的程序
- 2.3.4 报价
- 2.4 思考题
- 3 园林工程项目的管理组织
- 3.1 园林工程项目的管理组织概述
- 3.2 园林工程项目管理组织的形式
- 3.3 园林工程施工项目经理、项目经理部
- 3.4 思考题
- 4 园林工程项目施工准备和设计
- 4.1 园林工程项目的施工准备
- 4.1.1 园林工程项目施工的准备工作
- 4.1.2 园林工程施工准备计划
- 4.2 园林工程施工组织设计
- 4.2.1 施工组织设计概述
- 4.2.2 施工组织总设计
- 4.3 园林工程施工进度计划
- 4.3.1 横道图进度计划
- 4.3.2 网络图进度计划
- 4.4 思考题
- 5 园林工程项目的生产要素管理
- 5.1 人力资源管理
- 5.1.1 人力资源概述
- 5.1.2 人力资源管理概述
- 5.1.3 园林项目人力资源管理
- 5.2 技术管理
- 5.2.1 园林工程建设技术管理的组成
- 5.2.2 园林工程建设技术管理的特点
- 5.2.3 园林工程建设技术管理内容
- 5.3 材料管理
- 5.3.1 园林工程施工材料的采购管理
- 5.3.2 园林工程施工材料库存管理
- 5.3.3 施工现场的材料管理
- 5.4 机械设备管理
- 5.4.1 选择园林工程机械设备
- 5.4.2 园林机械设备管理分类
- 5.5 园林信息管理
- 5.6 思考题
- 6 园林工程项目施工管理
- 6.1 园林工程项目施工管理概述
- 6.1.1 园林工程施工管理的程序
- 6.1.2 园林工程施工管理的内容
- 6.2 园林工程项目施工现场管理
- 6.2.1 园林工程施工现场管理概述
- 6.2.2 园林工程施工现场管理的特点
- 6.2.3 园林工程施工现场管理的内容
- 6.2.4 园林工程施工现场管理的方法
- 6.3 园林工程项目施工质量管理
- 6.3.1 园林工程施工质量概述
- 6.3.2 施工准备阶段的质量管理
- 6.3.3 施工阶段的质量管理
- 6.3.4 竣工验收阶段的质量控制
- 6.4 园林工程项目施工进度管理
- 6.4.1 施工进度控制概述
- 6.4.2 影响施工进度控制的因素
- 6.4.3 实际进度与计划进度的比较方法
- 6.4.4 施工进度计划的调整
- 6.4.5 施工进度控制采取的主要措施
- 6.5 园林工程项目施工成本管理
- 6.5.1 园林工程施工成本概述
- 6.5.2 园林工程施工成本控制
- 6.6 园林工程项目施工资料管理
- 6.6.1 园林工程施工资料的主要内容
- 6.6.2 施工阶段的资料管理
- 6.7 园林工程项目施工劳动管理
- 6.7.1 园林工程施工劳动组织管理
- 6.7.2 定额与劳动定额
- 6.8 园林工程项目施工安全管理
- 6.9 施工项目风险管理与组织协调
- 6.9.1 施工项目中的风险
- 6.9.2 施工项目风险管理
- 6.10 思考题
- 7 园林工程项目合同管理
- 7.1 园林工程施工合同
- 7.1.1 园林工程施工合同的概述
- 7.1.2 签订施工合同的原则和条件
- 7.1.3 园林工程施工合同的主要内容
- 7.1.4 施工合同格式
- 7.2 园林工程项目管理合同
- 7.2.1 项目管理合同的种类
- 7.2.2 项目管理合同举例
- 7.3 园林工程施工合同的履行、变更、转让和终止
- 7.3.1 园林工程施工合同的履行
- 7.3.2 园林工程施工合同的变更
- 7.3.3 园林工程施工合同的转让
- 7.3.4 园林工程施工合同的专利义务终止
- 7.4 园林工程施工合同索赔
- 7.4.1 工程施工合同索赔概述
- 7.4.2 工程施工索赔原因
- 7.4.3 工程施工索赔处理
- 7.4.4 施工承包人和工程发包人的索赔
- 7.5 思考题
- 8 园林工程项目的竣工验收
- 8.1 园林工程项目竣工验收概述
- 8.1.1 园林工程竣工验收的概念和作用
- 8.1.2 园林工程竣工验收的内容和方法
- 8.1.3 园林工程竣工验收的依据和标准
- 8.1.4 园林工程竣工验收的准备工作
- 8.1.5 园林工程竣工验收程序
- 8.1.6 竣工工程质量评定
- 8.2 园林工程项目的交接
- 8.3 思考题
- 9 园林绿化工程项目管理
- 9.1 园林绿化工程施工管理的原则
- 9.2 园林绿化养护管理
- 9.2.1 乔灌木栽植后的养护管理
- 9.2.2 大树移植后的养护管理
- 9.2.3 草坪的养护管理
- 9.2.4 屋顶绿化的养护管理
- 9.3 园林绿化植物保护的综合管理
- 9.4 园林工程的回访、保活养护与保修
- 9.5 思考题
- 【正版无广】参考文献 更新时间:2020-05-29 20:13:50