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手把手教你做专业生产经理
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手把手教你做专业生产经理
黄娜 著
更新时间：2019-09-05 11:06:43
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【正版无广】附表
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生产与运作管理
信息流、物流、资金流是企业供应链的核心模块，体现了从供应商处进原料到产品的生产，以及产品到达客户处的一个循环过程。生产经理如何在这三大流中开展工作，从而保质保量、保安全地完成生产交付任务，如何把这三大流的关系理清楚并抓住重点去梳理与解决生产制造过程中的问题与矛盾，是其核心价值。
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目录(23章)
最新章节
【正版无广】附表
附图
参考文献
第十二章 成本管理
第十一章 预算的管理
第十章 客户信用管理
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品牌：博瑞森
上架时间：2019-09-05 10:53:54
出版社：中国青年出版社
本书数字版权由博瑞森提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
【正版无广】附表
更新时间：2019-09-05 11:06:43
附图
参考文献
第十二章 成本管理
第十一章 预算的管理
第十章 客户信用管理
第九章 资金流活动概述
第三部分 资金流
第八章 运输策略与管理
第七章 仓储管理
第六章 实物供应物料管理
第五章 物流活动概述
第二部分 物流
第四章 客户服务系统
第三章 生产控制系统
第二章 生产计划系统
第一章 订单处理系统
第一部分 信息流
绪论
推荐序
导读
版权信息
封面
封面
版权信息
导读
推荐序
绪论
第一部分 信息流
第一章 订单处理系统
第二章 生产计划系统
第三章 生产控制系统
第四章 客户服务系统
第二部分 物流
第五章 物流活动概述
第六章 实物供应物料管理
第七章 仓储管理
第八章 运输策略与管理
第三部分 资金流
第九章 资金流活动概述
第十章 客户信用管理
第十一章 预算的管理
第十二章 成本管理
参考文献
附图
【正版无广】附表
更新时间：2019-09-05 11:06:43
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