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战略管理：商业模式创新
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战略管理：商业模式创新
马浩 著
更新时间：2019-12-13 18:38:46
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最新章节：
【正版无广】结语
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一般管理学
本书对当代战略管理学的基本概念、重要理论框架和主要学术流派进行了全面系统的呈示、解读和评述。在内容上，力求客观原本地呈示战略管理的精髓；在选材上，力求做到传统与前沿并重，经典与潮流共析；在写法上，将重要知识点与现实世界中的商业案例紧密融合。本书适合作为企业管理者、MBA、EMBA的培训用书，也可作为战略管理学的普及读物。
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书籍信息
目录(38章)
最新章节
【正版无广】结语
如何应对商业模式的更替
创新有哪些基本路径
哪些思维方式影响商业模式创新
第八章 适时更新商业模式
怎样对待竞争与合作
书友吧
品牌：北大出版社
上架时间：2019-12-13 17:02:21
出版社：北京大学出版社
本书数字版权由北大出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
【正版无广】结语
更新时间：2019-12-13 18:38:46
如何应对商业模式的更替
创新有哪些基本路径
哪些思维方式影响商业模式创新
第八章 适时更新商业模式
怎样对待竞争与合作
如何选择基本竞争战略
如何确立竞争态势
第七章 选择业务战略定位
如何管理多元化战略
如何把握纵向一体化战略
公司战略的主要任务是什么
第六章 明确公司战略逻辑
如何分析企业的组织体系
什么是有价值的企业资源
如何分析企业资源与能力
第五章 审视企业内部实力
如何进行竞争对手分析
如何分析产业内结构
如何进行产业分析
第四章 洞察外部竞争环境
如何应用战略分析的总体范式
如何对待经典战略分析框架
为什么要做战略分析
第三章 通晓战略分析方法
高层管理团队应该怎样构成
管理者究竟有多大作用
管理者到底干什么
第二章 构建战略管理团队
什么是商业模式
什么是战略管理
什么是战略
第一章 从战略到商业模式
前言
学术界人士推荐语
企业界人士推荐语
版权信息
封面
封面
版权信息
企业界人士推荐语
学术界人士推荐语
前言
第一章 从战略到商业模式
什么是战略
什么是战略管理
什么是商业模式
第二章 构建战略管理团队
管理者到底干什么
管理者究竟有多大作用
高层管理团队应该怎样构成
第三章 通晓战略分析方法
为什么要做战略分析
如何对待经典战略分析框架
如何应用战略分析的总体范式
第四章 洞察外部竞争环境
如何进行产业分析
如何分析产业内结构
如何进行竞争对手分析
第五章 审视企业内部实力
如何分析企业资源与能力
什么是有价值的企业资源
如何分析企业的组织体系
第六章 明确公司战略逻辑
公司战略的主要任务是什么
如何把握纵向一体化战略
如何管理多元化战略
第七章 选择业务战略定位
如何确立竞争态势
如何选择基本竞争战略
怎样对待竞争与合作
第八章 适时更新商业模式
哪些思维方式影响商业模式创新
创新有哪些基本路径
如何应对商业模式的更替
【正版无广】结语
更新时间：2019-12-13 18:38:46
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