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赵玉平说职场智慧
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附录 梁山一百零八位好汉的工作安排
宋江，文也不能文，武也不能武，却极具号召力，能领导梁山好汉扯旗造反，轰轰烈烈地开展“山寨事业”，为什么？梁山公司，作为一家新公司，居然100多个高管（高度难管），他们品流复杂，野性难驯。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人爱岗敬业，为什么？梁山公司的领导更替，充满了十足的火药味儿，要么是“武装夺权”，要么是“和平演变”，领导权始终无法顺利交接，为什么？这三个问题分别对应了领导权威问题、职务安排问题和接班人问题，梁山公司巧妙地解决了这些棘手的问题，事业得以蓬勃发展起来。书中蕴藏丰富的职场智慧，非常值得企业家和管理者等人学习和借鉴。
目录(26章)
倒序
- 封面
- 版权页
- 前言
- 第一章 好领导要送公明 宋江的团队领导策略
- 送——及时雨不是白叫的
- 公——大公无私才能成就大公司
- 明——看到大节，也看到小处
- 第二章 给你一个干的理由 宋江的精神激励策略
- 屁股决定脑袋的理论根源
- 愿景规划——另类的激励
- 第三章 找对人才能做对事 领导必备的小班底
- 做不好人事就做不了大事
- 摇扇子的做领导不会做的事
- 抡板斧的做领导不能做的事
- 第四章 梁山公司的“管人”之道 大班子的管理策略
- 晁盖的第一桶“人”
- 宋江的用人“妙招”
- 亲贤治小，胜过“高人”的管理之道
- 取长补短，善待有缺点的人
- 越是亲信越不能亲近
- 第五章 出师未捷身先死 梁山公司的接班人问题
- 错位的王伦：庸人能否当领导
- 不到位的晁盖：鸠占鹊巢的悲哀
- 越位的宋江：机关算尽反误了前程
- 梁山公司的人与事
- 附录 梁山一百零八位好汉的工作安排 更新时间：2025-02-11 17:06:26
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