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请给我结果:华为高绩效员工工作方法
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华为人专注、高效、快速的执行能力,是华为狼性文化的体现,也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者,作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的,并达成工作目标的。此外,从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界,使人物、情节更加饱满,希望帮助读者更好地了解华为高效执行文化。本书可供企业一般管理人员和员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
目录(50章)
倒序
- 封面
- 版权信息
- 业内诚意推荐
- 前言
- 第1章 以结果为导向
- 1.1 用成果证明价值
- 1.2 以客户为中心
- 1.3 高效执行,盯紧结果
- 1.4 让结果为自己说话
- 第2章 目标责任制
- 2.1 明确个人工作目标
- 2.2 主动承担目标责任
- 2.3 细化任务,明确分工
- 2.4 做好内部流程协调
- 2.5 接受组织的责任考核
- 第3章 工作饱满度
- 3.1 以计划为抓手
- 3.2 将任务落实到位
- 3.3 调控工作强度
- 3.4 做好时间管理
- 3.5 超越计划目标
- 第4章 保持专注度
- 4.1 做好本职工作
- 4.2 务实于当下
- 4.3 保持工作耐心
- 4.4 强化规则意识
- 4.5 培养工作品质
- 第5章 主观性努力
- 5.1 乐于艰苦奋斗
- 5.2 培植对工作的热爱
- 5.3 发现并解决问题
- 5.4 自我激励,突破自我
- 第6章 遵循日落法
- 6.1 出新废旧,提升效率
- 6.2 事事都要有结果
- 6.3 在规定时间内达成目标
- 6.4 善于归纳与总结
- 第7章 对团队负责
- 7.1 拒绝个人英雄主义
- 7.2 以整体成果为准则
- 7.3 做好沟通和汇报
- 7.4 学会施援与求助
- 7.5 理性接受工作调配
- 第8章 持续性改善
- 8.1 客观地认知自我
- 8.2 坚持批评与自我批评
- 8.3 持续的放空式学习
- 8.4 以竞争鞭策自我
- 8.5 与团队共同成长
- 参考文献 更新时间:2019-11-12 14:00:39
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