如何管理好电子邮件：仓鼠革命

每过一段时间，商业世界的平衡就会被打破。当某些现象发展到荒谬和“极端”的程度时，失衡就发生了。而“极端”之中总是蕴含着巨大的机遇。20世纪80年代，经理们“极端”缺乏一种简单的管理体系，企业急需出色的管理人才，于是，《一分钟经理人》应运而生，一下子让成千上万的管理者找到了管理员工的捷径。

“嗯，我的情况是这样。五年前我得到了梦想中的工作：福斯特—施洛布财务公司的人力资源总监。一开始，工作很顺利。我的工作效率极高，我领导的团队推出了好几项新举措，都是大动作。”哈罗德换了个姿势，开始皱起眉头，“可是，从几年前开始，我发现自己虽然工作越来越累，成绩却越来越少了。”