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关键在于落实

诠释落实真谛:关键在于落实

抓落实,是所有组织成员的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。本书诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。

作 者:  
出 版:新华出版社
发布时间: 2008年02月02日
类 型: 经管励志 > 管理
定 价:免费
授权连载 不得转载
1第一章 诠释落实的真谛

把简单的事情千百遍都做对,就是不简单;把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。什么是落实?落实就是把口头上讲的、纸上写的东西,如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见等,付诸实施,并达到预期目标,这就是落实。

2第二章 点击落实的现实意义

在竞争的时代,任何组织、任何组织成员要想在激烈的国际竞争中不被老虎吃掉,永远立于不败之地,都必须有绝招。 “落实”,就是一个有效的绝招。我们正处于一个急剧竞争的时代。

3第三章 探寻落实不力的根源

做事要抓住根本。否则,舍本逐末,问题永远也不会得到根本解决。有一天,动物园的管理员发现袋鼠从笼子里跑了出来。于是,他们便开会讨论原因。经过讨论,大家一致认为:袋鼠从笼子里跑出来的直接原因,是由于笼子的高度不够。

4第四章 做一个落实型的领导

其身正,不令而从;其身不正,虽令不从。想让群众做到的事情自己先做到。国内有一家制药厂,准备引进外资,扩大生产规模。为此,他们邀请德国拜尔公司派代表来药厂进行考察。

5第五章 做一个落实型的员工

组织的任务就是员工的工作,组织的困难就是员工责任,组织的要求就是员工的义务。用100%的热忱去做1%的事情。落实党的路线方针政策,落实上级的指示精神,落实自身所在单位的规章制度,是每一位组织成员的责任。

6第六章 打造高效落实的组织

组织的整体力量大于组织内部个体力量的简单相加。组织不是组织成员人数的简单之和,不是“一袋马铃薯”,而是一个有机的整体。组织的每个成员都具有落实能力,不等于整个组织具有落实能力。

7第七章 创建良好的落实文化

人能创造环境,环境也能创造人。巨人只能生长在需要巨人的时代。

8第八章 再造合理的落实流程

链条的最大强度,取决于最薄弱的环节。木桶的最大容量,取决于最短的木板。

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