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第10节:工作就是愉快的带薪学习(8)



   工作让你的学习系统化


  在竞争日益激烈的今天,仅有专业知识和理论知识远远不够,我们要能真正学以致用,能在工作中不断提高自身能力,并将自身的知识系统化、结构化,形成一个适合自身及岗位工作需要的知识体系。这是工作给我们提供的要求,同时更是一个绝好的机会。


  今天人们都在提倡“应用型人才”和“复合型人才”。我们必须学会系统思考才可以在这个社会立足下来,成为卓越的员工。


  系统思考将引导一条新路,使人由看片段到看整体,由看一棵树到看整个森林。从对现状做被动反应,转为创造未来。从迷失在复杂的细节中,到掌握动态的均衡搭配。系统思考让我们看见小而效果集中的高杠杆点。运用系统思考的方法能产生以小搏大的力量。


  爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场。开始时大家都一样,从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐,一再被提升,从领班到部门经理。布若却像被遗忘了一般,还是在最底层混。终于有一天布若忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理狗眼看人,辛勤工作的人不提拔,倒提拔那些吹牛拍马的人。总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺了点什么,缺什么呢?三言两语说不清楚,说清楚了他也不服,看来……他忽然有了主意。


  “布若先生,”总经理说,“您马上到集市上去看看今天有什么卖的。”布若很快从集市上回来说,刚才集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。“一车有多少袋,多少斤?”总经理问。布若又跑去,回来后说有40袋。“价格是多少?”布若再次跑到集市上。


   总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请你休息一会儿吧,看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说:“爱若先生,您马上到集市上去看看有什么卖的。”


  爱若很快从集市上回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有40袋,价格适中,质量很好,他带几个让总经理看。这个农民一会儿还将弄几箱西红柿上市,据说价格还公道,可以进一些货。他想这种价格的西红柿总经理大约会要,所以他不仅带回来几个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。


  总经理看了一眼红了脸的布若,说:“请他进来。”


  当乌云密布,天色昏暗的时候,我们便知道快要下雨了。暴风雨过后,地面的流水渗入泥土之下,天空又要放晴。这些事情虽然有时空上的差距,但却是息息相关的,而且每个环节相互影响,运行模式相同,这些影响是不易觉察的。唯有深入思考这个整体,而不是单独的部分,你才能够了解暴风雨的系统。


  我们说工作让你的学习系统化,并不仅仅指你对事情整体的把握能力。学习的系统化也是指你对你本身所有的知识进行整合、综合,并加以利用的过程。在这两种整体观上,工作实践是不可以忽视的重要推动力。只有在实际工作中我们才可以训练自己系统思考的能力,同时整合,调动我们的知识储备,并加以灵活运用。


  评价我们自己是否是一个会学习的人


  下面我列出几项我们应该具备的一些意识来测试一下我们自己是不是一个学习型员工。


  □ 我有目的的去寻找学习的机会,而不是等待被教。


  □ 我意识到通过工作经验进行学习的力量。


   □ 我相信我自己的职业以及发展职业的机会取决于我自己。


   □ 我相信我自己的个人发展取决于我自己。


  □ 我把我的教育视做一个持续一生的过程。



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