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关键在于落实

诠释落实真谛:关键在于落实

没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个组织而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。本书诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。

作 者:  
出 版:新华出版社
发布时间: 2008年02月02日
类 型: 经管励志 > 励志
定 价:免费
授权连载 不得转载
1第一部分

落实,首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。

2第二部分

首先,党的方针、政策,上级机关和管理层的工作部署,主要是从全局考虑的,着眼于事物的共性,而不同的地方、不同的部门,有着不同的主、客观条件,因此,有效落实,就需要把上级的宏观政策同本单位的微观实际结合起来。把上级的宏观政策同本单位的微观实际结合起来,就需要创造。

3第三部分

一户人家有五个儿子,老大老实,老二机灵,老三眼瞎,老四驼背,老五腿瘸。这五个孩子,除了老大和老二,其他的都不健全。但他们的父亲却很懂得用人之道,扬长避短。他让老实的务农,机灵的经商,眼瞎的按摩,驼背的搓绳,腿瘸的纺线。结果各得其所,全家衣食无忧。

4第五部分

健康的心理素质是领导者提升领导影响力的重要基础。对于领导者来说,重要的是应该锤炼胸襟开阔,气度博大的心理素和意志坚强,临危不惧的心理素质。胸襟开阔,气度博大,是一种涵养达到高层次的心理平衡。心胸狭窄的领导者,必定听不得不同的意见,容不得能力比自己强的下属,凡事只能得益不能吃亏。

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