
它是Google在中国望洋兴叹的本土企业。它是纳斯达克的“中国奇迹”。一家从中关村起步的小公司,用10年时间,成长为中国互联网界的巨人。这就是百度的故事。这是一本全面、真实、客观的百度正史,作者贴身采访了李彦宏及其团队里的所有关键人物,以第三方的角度,全方位、近距离记录了百度的成长历程。该书深入探究了百度令世人瞩目的发展背后的成长基因,多角度剖析了百度独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作,通过百度这个最具代表性的中国互联网企业,以一个企业为基点,记述了波澜壮阔的中国互联网发展史。
现在,用百度在网上搜集信息,已成了很多人工作和生活的一部分。而20多年前,我和同事们创业的时候,虽一直在计算机行业做研究,却还不知互联网为何物。这些年来,世界的发展改变了我们的生活,很大程度上得益于科学技术的不断进步,得益于科技成果真正通过商业力量的推动而转化为生产力。百度在互联网时代的异军突起,很好地抓住了这个时代造就的机遇。
2001年7月,深圳。33岁的李彦宏刚做了一个小手术,正在医院疗养。躺在病床上,虽然身体不舒服,可这并不能阻止他思考百度的未来。此前,百度一直以"在你成功背后"作为公司的经营信条,但这种模式的局限性已经显现,他要为百度找到一个最适合自己的、最有潜力的发展模式。
2004年1月,百度、胡润联合打造了"2003中国百富人气榜",李彦宏则获得了"京城十三新锐"的称号。3月4日,中国手机服务供应商掌上灵通在美国纳斯达克公开上市,成为首家完成IPO的中国专业的SP(服务提供商)。此后,Tom集团、盛大网络、腾讯公司、空中网、前程无忧网、金融界、e龙、华友世纪和第九城市等网络公司纷纷在海外上市。中国互联网公司开始了自2000年以来的第二轮境外上市热潮。
随着竞价排名模式越来越成熟, 李彦宏发现,百度作为网络营销平台的潜力还很大。根据关键词进行推广,虽然精准,但却有点死板。事实上,人们的兴趣是广泛的,对笔记本感兴趣的用户,很可能对手机和游戏机也感兴趣,这是一种潜在的商业价值。百度已经知道这种潜在商业价值的存在,但能否将它实现呢?答案是:可以。
2001年,一位优秀的工程师怀着遗憾离开了百度。在百度,技术人才,尤其是核心骨干的流失率是非常低的,这位工程师的离开完全是一个"意外"。导致这场意外发生的原因,是这位工程师很认真地告诉李彦宏,他想做电子商务。此时,电子商务是个很热的投资方向。百度要不要做电子商务?
创业初期,为了聚集流量,百度与大量网站合作。当时的合作方式是,其他网站把百度搜索框代码投放到任一网页,向其用户提供免费搜索功能,实际上就是百度免费将搜索技术提供给这些网站使用,百度从中获得流量,而那些网站则不用自己开发搜索技术,就可以给用户提供顶级搜索服务。这种合作有点像网站之间的交换链接。百度推出竞价排名后,这些放置有百度搜索框的网站,还可以根据用户搜索的关键词,显示最相关的百度竞价推广内容,网站由此可以获得竞价排名的收入分成。
2006年5月,百度招聘网页上悄悄地贴出了两份招聘搜索工程师的启事。此次招聘,百度要求颇高,应聘者除了要在算法、编程上具备极强的能力外,还必须精通中、英、日(越)三种语言。除搜索工程师外,百度还招聘日语、越南语两种语言的产品经理,负责了解两地搜索市场的竞争态势与当地的文化习惯,可能会被派到日本与越南常驻,因此百度要求最好是两地的中国留学生,甚至兼职都可以。
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