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行动的召唤

行动的召唤:有效提升网络营销力

这是一本网络营销的经典力作。对网络经营者来说,知道网站转换率就如医生必须知道病人体温那样重要。怎样把网站流量转化为现实销售是这个圈子永恒的话题。《行动的召唤》结合作者经营Future Now Inc.的实践经验,告诉网站经营者如何满足访问者的需求,让他们成为真正的消费客户,而不是让大量的顾客像流水一样从网站的“筛子”里漏掉。作者对网络用户的消费过程进行了详细分析,改变了网络销售直线式的营销模式,对网站用户设计引导性步骤,帮助网络营销人员了解消费者的类型结构,在这基础上有效地说服消费者,达到成功销售的目的。

作 者: 
出 版:中信出版社
性 质 :免费阅读
电子书定价:免费
授权连载 不得转载
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1第一部分

仅仅数月之前,布莱恩和我对这本书还有着完全不同的想法。就像往常一样,这次我们又超越了自己。在将近7年的客户工作、考察和软件开发过程中,我们的一些关于网上劝导和转换率的想法已成熟。当然,我们还有很多想法想和读者一起分享,这个关键信息不能拖延,所以现在这本书应运而生。对于网络营销者,这样一本主要涉及转换率原则和概念的书确实很必要。

第1节:序  Vip! New!
第2节:引言(1)  Vip! New!
第3节:引言(2)  Vip! New!
第4节:引言(3)  Vip! New!
第5节:引言(4)  Vip! New!
第6节:计划(1)  Vip! New!
第7节:计划(2)  Vip! New!
第8节:计划(3)  Vip! New!
第9节:计划(4)  Vip! New!
第10节:计划(5)  Vip! New!
第11节:计划(6)  Vip! New!
第12节:计划(7)  Vip! New!
第13节:计划(8)  Vip! New!
第14节:计划(9)  Vip! New!
第15节:计划(10)  Vip! New!
第16节:计划(11)  Vip! New!
第17节:计划(12)  Vip! New!
第18节:计划(13)  Vip! New!
第19节:计划(14)  Vip! New!
第20节:计划(15)  Vip! New!
2第二部分

信息构建,名词-网站发展过程中一个很重要的组成部分,常常能够使预算再次达到10万美元。玩笑归玩笑,我们发现应用正确的信息构建是一件非常严肃的事。使用良好的信息构建原则不仅能让访客浏览网站,而且能让访客采取对双方都有利的购买行为。本章着重于阐明,我们相信良好信息构建的指导原则,但更重要的,还要引入说服架构这个概念,这是我们的工作重心。

第21节:构建(1)  Vip! New!
第22节:构建(2)  Vip! New!
第23节:构建(3)  Vip! New!
第24节:构建(4)  Vip! New!
第25节:构建(5)  Vip! New!
第26节:构建(6)  Vip! New!
第27节:构建(7)  Vip! New!
第28节:构建(8)  Vip! New!
第29节:构建(9)  Vip! New!
第30节:构建(10)  Vip! New!
第31节:构建(11)  Vip! New!
第32节:构建(12)  Vip! New!
第33节:构建(13)  Vip! New!
第34节:构建(14)  Vip! New!
第35节:构建(15)  Vip! New!
第36节:构建(16)  Vip! New!
第37节:构建(17)  Vip! New!
第38节:构建(18)  Vip! New!
第39节:构建(19)  Vip! New!
第40节:构建(20)  Vip! New!
第41节:构建(21)  Vip! New!
第42节:构建(22)  Vip! New!
第43节:构建(23)  Vip! New!
第44节:构建(24)  Vip! New!
第45节:构建(25)  Vip! New!
第46节:构建(26)  Vip! New!
第47节:构建(27)  Vip! New!
第48节:构建(28)  Vip! New!
第49节:构建(29)  Vip! New!
第50节:构建(30)  Vip! New!
第51节:构建(31)  Vip! New!
 
3第三部分

交流不是说出或写出的内容-它是接受到的信息。尽管因特网是个十分强大、快捷而且灵活的交流工具,但是能使得其他交流方式变得有效的一些准则同样适用于网络。有效的交流包含许多部分:提高写作能力和写作风格、评估图片和文字是否平衡、表达价值观、设定合适的网站气氛、制定能够给顾客灌输信任感的策略和程序、更加注重网站风格、合理安排信息以取得最好的效果、加入可扫读和可略读的文本、有效管理后续沟通、知道何时使用长或短的广告……

第52节:交流(1)  Vip! New!
第53节:交流(2)  Vip! New!
第54节:交流(3)  Vip! New!
第55节:交流(4)  Vip! New!
第56节:交流(5)  Vip! New!
第57节:交流(6)  Vip! New!
第58节:交流(7)  Vip! New!
第59节:交流(8)  Vip! New!
第60节:交流(9)  Vip! New!
第61节:交流(10)  Vip! New!
第62节:交流(11)  Vip! New!
第63节:动力(1)  Vip! New!
第64节:动力(2)  Vip! New!
第65节:动力(3)  Vip! New!
第66节:动力(4)  Vip! New!
第67节:动力(5)  Vip! New!
第68节:动力(6)  Vip! New!
第69节:动力(7)  Vip! New!
第70节:动力(8)  Vip! New!
第71节:动力(9)  Vip! New!
第72节:动力(10)  Vip! New!
第73节:动力(11)  Vip! New!
第74节:动力(12)  Vip! New!
第75节:动力(13)  Vip! New!
第76节:动力(14)  Vip! New!
第77节:动力(15)  Vip! New!
第78节:动力(16)  Vip! New!
第79节:动力(17)  Vip! New!
第80节:动力(18)  Vip! New!
第81节:动力(19)  Vip! New!
第82节:动力(20)  Vip! New!
第83节:动力(21)  Vip! New!
4第四部分

"什么事情只要有了衡量方法就好办了。"如果这是真的,那么我们就要小心谨慎地选择衡量方法。因为衡量方法不仅说明了取得结果的角度,还能关注并且激励对结果负责的人。在本章节,我们将先从广泛使用的衡量标准入手,尝试对一些容易混淆的电子商务衡量标准进行分类,以及这些标准是怎样应用在电子商务中的。然后深入研究那些对电子商务有特殊意义的标准,并分析因果链条。前者实质上更加具有战略意义,因为它关注的是企业能否成功。后者属于技术性的,更加关注在操作层面怎样做才能调动购买者和销售者的积极性,进而使企业成功。

第84节:优化(1)  Vip! New!
第85节:优化(2)  Vip! New!
第86节:优化(3)  Vip! New!
第87节:优化(4)  Vip! New!
第88节:优化(5)  Vip! New!
第89节:优化(6)  Vip! New!
第90节:优化(7)  Vip! New!
第91节:优化(8)  Vip! New!
第92节:优化(9)  Vip! New!
第93节:优化(10)  Vip! New!
第94节:优化(11)  Vip! New!
第95节:优化(12)  Vip! New!
第96节:优化(13)  Vip! New!
第97节:优化(14)  Vip! New!
第98节:优化(15)  Vip! New!
第99节:优化(16)  Vip! New!
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