中国名企的深度研究：宗庆后与娃哈哈

娃哈哈——1987年，三个人、14万元借款、白手起家、2007年营业规模超过250亿元。自1998年以来，娃哈哈已经连续10年在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上雄居中国食品饮料行业首位。娃哈哈，无疑是中国最成功的企业之一；企业创始人——宗庆后先生无疑也是中国顶级经营大师之一。

宗庆后虽是名门之后，但在中国近代历史的巨大变迁中，一度沦落为无地位、无财富、低学历的一介“平民”。在做了足足42年的“平民”后，1987年，宗庆后抓住机会，带领两名退休教师，借款14万元，白手起家，创立了娃哈哈。在随后的20年中，宗庆后，时不我待，只争朝夕，靠其高水平的经营谋略，一手将无资金、无技术、无人才的娃哈哈打造成中国食品饮料业的“巨无霸”，成为中国民族企业的骄傲。

战略决定成败！战略是企业经营管理核心中的核心、关键中的关键。战略所发挥的是根本性的作用，是企业持续成功的核心所在。所谓战略，就是根据企业的使命/宗旨，结合外部环境和企业内部能力，所作出的事关全局的、重要的、长期的谋划、决策。一般理解的战略包括：企业使命/宗旨、战略目标、战略规划、战略管理等几部分内容。使命宗旨：解决的是企业根本性的“我是谁”“我将是谁”“我到哪里去”的哲学命题。