提高管理效能的52条真经：管理就这么简单

当今，管理类书籍浩如烟海，数不胜数。其中关于人力资源管理的书籍可谓汗牛充栋，让人目不暇接。但是，绝大多数人力资源管理类书籍仅仅为读者提供了补救管理疏漏的工具与方法，而没有系统全面地将相关的管理理论进行逻辑分类，也没有人将这些管理理论转化为实践技能，为管理者提供更为方便可靠的操作性很强的管理系统。现在，此书经过长时间的酝酿，终于新鲜出炉。无论你手下有10名员工，100名员工，抑或是1000名员工，你都应该读一读这本书，它一定会使你受益匪浅。

作为一名管理者，就要展示你协调上下关系的领导才能，与员工建立良好的合作关系。每个人都喜欢与那些给别人带来快乐的人一起工作。我们乐意与那些和我们持相同观点的人合作，或者与那些和我们志趣相投的人在一起，建立和谐愉悦的工作关系。但是，现实生活往往不尽如人意，有时候，你不得不与那些你不喜欢的同事一起工作。

在促成一个团队的合作时，应该营造一种和谐愉悦的气氛。当我与一个团队合作时间较长时，我总会产生紧张的情绪，变得焦躁不安，难以控制自己。如果与我合作的团队是非常陌生而且与我的专业领域大相径庭的一伙人，我的心情就会变得越发糟糕。有时候，两个团队在合作时会取得非常好的成绩，但是，在合作的过程中，没有人产生美好的合作体验与回忆。在促成一个团队的合作时，应该营造一种和谐愉悦的气氛。