大清CEO：康熙回忆录

临走的时候，父亲紧紧抱着我，父亲的眼神让人心碎。他临走时，拍了拍我的肩膀对我说，你会比父亲更优秀的。这是父亲对我的最后教诲和鼓励。我抬头猛然发现，一夜之间，年轻的父亲头发已经花白。父亲走了，带着他的悲伤和他一生的重负走了，走得如此苍凉、如此决绝。

参观结束之后，当祖母告诉我这些工厂可能即将成为别人的产业时，我心里一阵隐隐地刺痛，就像失去了某个我深爱着的亲人。我以近乎哭出来的声音问祖母为什么。祖母平静地对我说，你长大就明白了。当我和大清走得如此之近的时候，大清却离我而去，其中言语很难用言语表达。

在创办康朝的过程中，我深深体会到"人"和"文化"对一个企业的影响，我深切感觉到，大清在组织结构和管理效率上的缺陷将会对企业带来毁灭性的影响。我认为，目前大清的核心问题在于加强资金能力、进行管理变革，而不是再度扩张。

虽然科举制被人们视为相对公平的一种选才制度，但是其弊端也显而易见。科举招聘制提倡"以文抡才"，所谓的"文"不仅指文采，更指思想与观点。虽然所谓的"高学历"能反映一个人受教育的程度和专业水平，但高学历而低能者却屡见不鲜。同时，低学历而能力出类拔萃者也不乏其例。

大清的牧业、乳业达到了这个价值标准。然而，平西公司却将房地产作为公司发展的主业。平西作为一个云南本土企业，开拓全国房地产市场存在很大风险，而且在房地产领域，实力雄厚的开发商不在少数，要做到"名列前茅"难度极大。

这话深刻，一是只有富贵人家才能养得起那么多儿子，二来多子确实是一场游戏。不然为何财主老爷过世后，那些孝顺儿子们为家业纷争不休呢？既然是游戏，但为何千百年来，几乎每个富户都沉迷于此游戏呢？