在第19届北京图书订货会开幕前夕,北京图书订货会组委会秘书长黄国荣在接受了记者采访。
展会的功能决定其生命力
记者:北京图书订货会作为全国书业三大盛会之一,它每年的召开都会吸引业内的密切关注,而2006年北京图书订货会新增设了许多新的内容和项目更加引人注目。请你给我们介绍一下2006北京图书订货会和往届相比,有哪些新的变化。
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黄国荣:北京图书订货会从1987年开始举办,到2006年已是20个年头了。我们组委会考虑得最多的是怎么让北京图书订货会富有强盛的生命力,让它越办越新,以适应书业发展的需要。因此我们在这届订货会上推出了一些新的举措:一是首次请港澳台地区出版单位参加北京图书订货会设摊展订。二是举办书稿版权交易活动。三是扩大招商,譬如音像出版也将首次参加北京图书订货会;我们还要加强与海外华文书店的联系,海外华文书店以后将是我们很重要的客户,中国华人已遍及世界,华文图书走向世界将成为一种趋势;我们还邀请图书馆来参会,现在图书馆装备对出版社而言也变得越来越重要。以上这些都是我们扩大招商的一些措施。
最后一个新举措是在2006年的北京图书订货会上,我们还要搞一个活动,请参会的每个出版社推荐2006年出版的最值得推荐的一本书。由参展出版社推荐一本最值得推荐的书,然后请专家和媒体共同来评选,在这个基础上再推出一批2006年最值得推荐的书,这样确立我们2006的出版导向,更好地为行业服务。
记者:随着供需合作形式的变化,图书订货会的订货功能在减弱,那么今后图书订货会有没有可能转型?
黄国荣:以前图书订货会有四大功能:看样订货、展示品牌、交流信息、密切联系。2006年又要增加一个功能:版权交易。
订货功能的弱化是业务合作的形式改变决定的,但这个订货会已成为调节出版和市场的一个重要契机,每年出版社都会在会上推出自己的重点新书和拳头产品;供销方在一年之初,也需要掌握、了解一年市场的趋势,搞营销计划,因此,产供销三方面对新书还是都需要这种订货形式。我认为市场经济越强化,这种形式还越需要。尽管图书订货会的订货功能在减弱,但是作为主办者,我们会因势利导,与时俱进,不断丰富、调整、增加它的功能,以适应行业的需要。以前订货会的功能就是订货,后来我们不断地提升它的档次,丰富它的内容,改进管理以及它的模式,才发展壮大到今天。我从第三届北京图书订货会开始,参加订货会的组织工作已经18年、17届,我是一步一步看着它成长的。
我们的经验是:只有不断丰富它的内容,改进它的管理,提升他的服务档次,寻找新的项目,才能适应市场经济发展规律;也只有这样,北京图书订货会才能越办越好。
记者:为了扩大北京图书订货会的影响,你们是怎么来组织筹备的呢?
黄国荣:为了扩大北京图书订货会的影响,我们按照“四化”的要求来组织筹办:一是国际化,除了请中国包括港澳台的出版机构参会外,几年来一直邀请海外的华文书店参会,让华文图书走向世界。将来我们的竞争对手在国际市场,引进版权的同时,我们更要创造更多机会输出版权;这个会将发展成为全球的华文图书交易会;二是规范化,北京图书订货会最初是从书市开始的,慢慢发展成现在按照国际标准来运作的大展会,这个过程是逐步发展逐步规范的,我们力求跟国际书展接轨;三是现代化,我们正在加大北京图书订货的科技含量,订货会是一个信息市场,文化产业要用文化手段来打造品牌,从招展、会议组织到宣传、订货,发挥现代网络科技手段作用;四是制度化,一年一度,怎么搞好订货会,专门制订了一个《北京图书订货会管理制度》。我们改革的发展前景是把北京图书订货会变成一个功能最全、规模最大、影响最广、成效最好、全球最大的华文图书订货会,这是我们的发展目标。
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