超级女声如何赚钱？除了赚钱之外，湖南“霸蛮”们还有一个更大的野心，做成内地的“英皇”
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■本刊记者 徐琳玲 发自上海
观众热情似火，广告商乐不可支，主办方盆满钵满，策划公司屯集人才、寄望未来，席卷大江南北的“超级女声”尽管正式启动只有一年多，其商业运作已被业内人士誉为中国市场化改革以来“最成功的一次策划”。
有人称“超级女生”是一个全民娱乐的神话，缔造这个神话团队的核心人士，就是王鹏。
王鹏是上海天娱传媒有限公司（下文简称天娱）的董事长。这个由湖南广电集团控股的公司，全权负责超级女声的一切商业运作。这是位性格豪爽，又透着南方人的精明的东北男人，也是“超女”策划人和评委——夏青的先生。
“超女”的超级商业狂欢
“超级女声”的诞生，最初孕育于2002年湖南娱乐频道的企划部。2004年5月，为了延续和开发超级系列品牌，天娱在千里之外的上海成立，当时企划部的成员后来大多成为天娱的中坚力量。考虑到北京媒体市场竞争激烈，决策层最终选择了上海——这个中国内地商业最为发达的城市。
“定都”上海，后来证明并不是一个最佳的决定。王鹏曾试图和上海当地某家媒体合作，但较为封闭的上海媒体并没有理会抛过来的橄榄枝。“我想，现在他们一定感到很后悔。”说到这里，王鹏面有得意之色。
他确实很有资本得意。根据央视索福瑞提供的31城市调查数据，“超级女声”广州淘汰赛的收视份额最高时曾突破10%，而根据湖南卫视总编室的对外宣传口径，目前湖南卫视关于“超级女声”收视份额在8%~10%之间。也就是说，每100个坐在电视机前的观众中就有10人在收看“超级女声”，全国有过亿人在收看此节目。
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有着如此优异的收视成绩表，广告收入大幅攀升。有消息称，湖南卫视的超女总决赛广告报价为5秒插播价4.8万元，10秒插播价7.95万元，15秒11.2万元。“超级女声”的分赛区播出时间大部分都在中午或下午，收视率大幅提高直接提升了卫视白天时段的广告价格。截至目前，除蒙牛外，节目时段内来自其他品牌广告收入的官方数字为1000万元.
王鹏毫不讳言，整个赛程的安排完全是从商业的角度进行设计的。从“海选”、50进20、20进10……赛区决赛、全国总决赛，每一个阶段都坚持把商业的诉求贯彻到底。10强产生后，赛程改成每场淘汰一至二人，直至3强。比赛过程中采取歌手对决的“PK”的形式；投票形式采取评委评审、大众投票以及公布选票等手法。整个过程漫长，又充满紧张和悬念，同时最大程度激发了公众的参与。
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